Drummond y Su Impacto En El Ambiente

ÍNDICE

Introducción ………………………………………………………………………… 3
1. Marco teórico …………………………………………………………………… 4
2. Metodología …………………………………………………………………….. 8
3. Resultados …………………………………………………………………….... 9
4. Conclusión ……………………………………………………………………… 11
Bibliografía ………………………………………………………………………… 12
Anexos …………………………………………………………………………….. 13
1. Entrevistas ……………………………………………………………… 13
2.Respuestas …………………………………………………………….. 14 3. Tablas …………………………………………………………………… 16

INTRODUCCIÓN

Drummond Ltd. es una empresa multinacional dedicada a explotar y exportar carbón para diferentes usos.

Uno de los propósitos principales de este texto es analizar cómo ha influido la producción del carbón en Colombia, qué impacto tienen las empresas como Drummond en el ambiente y lasconsecuencias que trae, ya que esta compañía a pesar de haberlas tenido presente al momento de realizar los procesos de transporte y manejo del carbón al parecer no es suficiente ya que gran parte de éste, al momento de ser trasladado hacia los barcos, termina en el mar, contaminándolo y ensuciando sus aguas, también se ve afectado el aspecto de la fauna y la flora, entre otros. A continuacióndescribiremos los manejos que la empresa hace con respecto a los factores ambientales pero como afecta así mismo a comunidades adyacentes a la mina y puerto y algunas opiniones de personas relacionadas al tema.

Es muy importante realizar estos tipos de investigaciones ya que con estas podemos llegar a concientizar a muchas personas de que los procesos que están realizando no son los mejores paraevitar la contaminación que hasta ahora se ha generado, ya que si las cosas siguen así la zona urbana cercana a Drummond tendrá muchos más problemas ambientales.

1. MARCO TEÓRICO

Drummond Company, Inc. Es una empresa estadounidense dedicada a explotar y comercializar carbón. Un negocio familiar que fue fundado en 1935 por H.E. Drummond, un empresario emprendedor de Sipsey, Alabama, cuyaprimera mina de carbón era operada por un carro-mula y su producción anual de carbón era menos de 50000 toneladas. Cuando H. E. Drummond murió a finales de 1950, su hijo tomó la empresa para hacer realidad las metas y visiones de su padre.

Para finales de 1970, la empresa entró a mercados internacionales, con oficinas de ventas en Italia, Gran Bretaña, entre otros. De esta manera continuócreciendo hasta convertirse en la más grande mina a cielo abierto en Alabama y una de las más grandes del mundo. Una de las minas subterráneas de esta compañía está en los Estados Unidos. Hoy es llamada Shoal Creek Mine en Black Warrior Basin en Alabama, cuya producción anual es de cuatro millones de toneladas. (Extraído de www.drummondco.com).

A mediados de 1980, Drummond Inc. Decidió invertir enColombia luego de diferentes proyectos de evaluación alrededor del mundo ya que la vio como su mejor opción gracias al tamaño de sus reservas, la alta calidad del carbón y su bajo costo, así que acordó con el gobierno colombiano para explorar, explotar y exportar el carbón de la costa norte colombiana. A comienzos de 1990 se empezaron los estudios de la economía y el medio ambiente de laslocalidades cercanas que podrían ser afectadas incluyendo la condición del agua y el aire. Luego de eso, la empresa fue obligada a habilitar la vía férrea que conecta la mina con el puerto.

En 1995 comenzó la producción en la llamada Mina Pribbenow La Loma, con su puerto ubicado en Ciénaga Magdalena, desde entonces Drummond ha cumplido un rol significativo el la economía tanto regional como nacional y,además, ha sido sinónimo de empleos, más exportaciones y desarrollo socioeconómico para Colombia, especialmente en los departamentos del Cesar y Magdalena. (Extraído de www.drummondco.com).

Otra de las minas es El Descanso en el área comprendida entre Chiriguaná, El Paso y Jagua de bérico, al norte del Proyecto La Loma, la cual cubre un total de 42.830 hectáreas y reúne acerca de 1800 millones...