drunyy


1. Entrenamiento, Capactación, y Desarrollo de los Recursos Humanos.
2. Conceptos
3. Capacitación es el conjunto de actividadesdestinadas a proporcionarconocimientos, desarrollar habilidades y modificaractitudes del personal paraque desempeñen mejor su trabajo.
4. Entrenamiento: es la educación profesional que adapta al hombre para uncargo o función dentro de una organización,e implica la transmisión de conocimientos, ya seainformación de la empresa, de sus productos, servicios, su organización, su política, etc.
5. Adiestramiento es un proceso continúo y organizado que permitedesarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñareficientemente su puesto de trabajo.
6. Desarrollo es un entrenamientoorientado a las tareas yoperacionesque van a ejecutarse. El desarrollode recursos humanos estimula alograr una mejor calidad, eficiencia yproductividad en las empresas y a lavez fomenta él más alto compromisoen el personal.
7. Relación y diferencias entre capacitación y educación.
8. Diferencia entre Capacitación y Educación • Educación: Proceso de socialización y aprendizaje encaminado al desarrollo intelectual y éticode una persona. • Capacitación: Proceso para enseñar a los empleados nuevos las habilidades básicas que necesitan para desempeñar su trabajo.
9. Cinco pasos del proceso de capacitación• Análisis de necesidades• Diseño de instrucción• La validación• Implantación del programa• La evaluación
10. Objetivos
11. Objetivos de la capacitacion y desarollo de recursos humanos•Preparar a loscolaboradorespara la ejecucion de las tares yresponsabilidades que tenganque ejercer.•Proporcionar oportunidadespara el continuo desarollopersonal y para futuros cargospor los cuales el collaboradorpueda ser elejido.
12. Objetivos de la capacitacion y desarollo de recursos humanos• Cambiar la actitud de los colaboradores, con varias finalidades, entre las cuales están crear un clima más propicio y armoniososentre los colaboradores, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.
13. Objetivos de la capacitacion y desarollo de recursos humanos4 tipos de cambios de comportamiento de los colaboradores. :1. Transmisión de informaciones y también la transmisión de nuevos conocimientos.2. Desarrollo de habilidades.3. Desarrollo o modificación de actitudesnegativas por actitudes más favorables entre los colaboradores, aumento de la motivación, desarrollo de la sensibilidad del personal de gerencia y de supervisión…También puede involucrar e implicar la adquisición de nuevos hábitos y actitudes, ante todo, relacionados con los
14. Objetivos de la capacitacion y desarollo de recursos humanos4. Desarrollo de conceptos capacitando gerentes que puedan pensaren términos globales y amplios Estos cuatro tipos de comportamiento de capacitación pueden utilizarse separada o conjuntamente. Si los objetivos no se logran, el departamento de recursos humanos adquiere retroalimentación sobre el programa y los participantes.
15. Beneficios a las organizaciones• Crea mejor imagen de la organización o empresa.• Incrementa la satisfacción del trabajo y la moralen los empleados.• Incremento en la motivacion de los empleados• Aumenta la eficiencia de los procesos resultando en beneficios financieros• Mayor capacidad para adoptar nuevas tecnologias y metodos• Mayor innovacion en estrategias y productos• Mayor gestion de riesgos• Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.• Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.• Contribuye a laformación de líderes y dirigentes.• Incrementa la productividad y la calidad en el trabajo.
16. Beneficios al personal de trabajo• Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas.• Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones.• Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas.• Sube el nivel de satisfacción con el puesto.• Permite el logro de metas...