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Páginas: 6 (1404 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2014
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Propósito del proyecto ........................................................................................................ 7
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Misión ................................................................................................................................. 7
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Objetivos..................................................................................................................................... 8
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Planificación Operativa ............................................................................................................. 9
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Procedimiento ...................................................................................................................... 9
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Programas............................................................................................................................ 9
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Presupuesto .......................................................................................................................... 9
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Funciones de los presupuestos ................................................................................... 9
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Importancia de los presupuestos............................................................................ 10
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Objetivos de los presupuestos ................................................................................... 10
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Finalidades de los presupuestos ............................................................................... 10
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Conclusiones............................................................................................................................ 11
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Observaciones ...........................................................................................................................11
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Introducción
En este informe presentaremos la investigación del proceso de planificación de la empresa ENTEL S.A., una multinacional considerada una de las organizaciones mas grandes del país en estos días,donde en el ultimo tiempo a crecido enormemente gracias a sus servicios de telefonía móvil, sus servicios de telefonía de red fija y larga distancia, adquisiciones de otras organizaciones, etc.
Intentaremos definir el propósito y la misión de la empresa y lograr identificar los objetivos de esta. Debido a la complejidad de la empresa decidimos apoyarnos en uno de sus varios proyectos, que tieneobjetivos similares a los de la empresa, en menor escala, y que nos ayudara a entender de manera mas sencilla el proceso de planificación involucrado en esta.
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La planificación.
Todas las organizaciones, ya sea con fines de lucro o sin estos, se crean en pos de un objetivo, el cual es importante definir de manera muy clara para que cada parte de la organización sepa que rumbo tiene laorganización. Además se debe intentar lograr este objetivo de la manera mas eficiente y eficaz.
En este proceso es fundamental el proceso de planificación ya que este nos permite anticiparnos a todos los posibles escenarios a los que se podría ver expuesta la organización y ayudarnos a lograr que nuestra organización logre el correcto funcionamiento para lograr de la mejor manera posible losobjetivos de la empresa.
En todo sentido, se debe planear lo que se quiere realizar. Esto quiere decir, que en una organización debemos decidir anticipadamente lo que pretendemos y cual va a ser el procedimiento para lograr nuestros objetivos. En el día a día, una persona tiene la necesidad de planificar una enormidad de situaciones tales como eventos, comidas vacaciones, el tiempo en general.,mientras mejor se planifique su tiempo una persona mejor será la calidad de este mismo, por lo que podemos decir que la planificación es un suceso natural en nuestro comportamiento. Reflejado esto en una organización, se concluye que la planificación pasa ser una necesidad imperiosa.
La planificación es la primera etapa en el proceso administrativo.
“Planificar es la función administrativa que...
Propósito del proyecto ........................................................................................................ 7
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Misión ................................................................................................................................. 7
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Objetivos..................................................................................................................................... 8
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Planificación Operativa ............................................................................................................. 9
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Procedimiento ...................................................................................................................... 9
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Programas............................................................................................................................ 9
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Presupuesto .......................................................................................................................... 9
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Funciones de los presupuestos ................................................................................... 9
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Importancia de los presupuestos............................................................................ 10
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Objetivos de los presupuestos ................................................................................... 10
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Finalidades de los presupuestos ............................................................................... 10
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Conclusiones............................................................................................................................ 11
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Observaciones ...........................................................................................................................11
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Introducción
En este informe presentaremos la investigación del proceso de planificación de la empresa ENTEL S.A., una multinacional considerada una de las organizaciones mas grandes del país en estos días,donde en el ultimo tiempo a crecido enormemente gracias a sus servicios de telefonía móvil, sus servicios de telefonía de red fija y larga distancia, adquisiciones de otras organizaciones, etc.
Intentaremos definir el propósito y la misión de la empresa y lograr identificar los objetivos de esta. Debido a la complejidad de la empresa decidimos apoyarnos en uno de sus varios proyectos, que tieneobjetivos similares a los de la empresa, en menor escala, y que nos ayudara a entender de manera mas sencilla el proceso de planificación involucrado en esta.
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La planificación.
Todas las organizaciones, ya sea con fines de lucro o sin estos, se crean en pos de un objetivo, el cual es importante definir de manera muy clara para que cada parte de la organización sepa que rumbo tiene laorganización. Además se debe intentar lograr este objetivo de la manera mas eficiente y eficaz.
En este proceso es fundamental el proceso de planificación ya que este nos permite anticiparnos a todos los posibles escenarios a los que se podría ver expuesta la organización y ayudarnos a lograr que nuestra organización logre el correcto funcionamiento para lograr de la mejor manera posible losobjetivos de la empresa.
En todo sentido, se debe planear lo que se quiere realizar. Esto quiere decir, que en una organización debemos decidir anticipadamente lo que pretendemos y cual va a ser el procedimiento para lograr nuestros objetivos. En el día a día, una persona tiene la necesidad de planificar una enormidad de situaciones tales como eventos, comidas vacaciones, el tiempo en general.,mientras mejor se planifique su tiempo una persona mejor será la calidad de este mismo, por lo que podemos decir que la planificación es un suceso natural en nuestro comportamiento. Reflejado esto en una organización, se concluye que la planificación pasa ser una necesidad imperiosa.
La planificación es la primera etapa en el proceso administrativo.
“Planificar es la función administrativa que...
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