Dsadsadsad

TEMA 2: LA EMPRESA Y SU ENTORNO.

La empresa la podemos definir como un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.

Funciones de la empresa

Las empresas utilizan una serie de funciones básicas para lograr sus objetivos, también se las conoce como áreas de actividad oáreas funcionales y se hallan en relación directa con los departamentos.

Área de producción: estaría integrada por todas aquellas funciones relacionadas con el aprovisionamiento de materias primas y la producción de bienes y servicios.

Área de ventas o marketing: comprendería las funciones comerciales: antes de la producción analizando las necesidades de los consumidores mediante estudios demercado, y , una vez producido el producto, diseñando una política comercial adecuada para venderlo

Área de finanzas:en ella estarían las funciones relacionadas con la búsqueda y gestión de capitales.

Área de recursos humanos: sus funciones son seleccionar y contratar trabajadores, formarlos, y , en general, organizar todo el personal, además de una función de gestión de la documentaciónrelacionada ( contratos, nóminas….)

Área administrativa: se ocupa de la administración general de la empresa y comprende otras cuatro funciones: planificar, organizar, mandar y controlar.

La empresa como sistema

La empresa como sistema se entiende como un conjunto de elementos relacionados entre ellos y con el sistema económico global. El sistema empresa pertenece a un todo unitariorelacionado con el entorno o medio en el que actúa.

Características de la empresa como sistema:

• Es un sistema abierto: ya que recibe de su entorno una serie de entradas( materias primas, personal, capital..) y envía a su exterior otra serie de salidas( bienes y servivios..). Al relacionarse con el entorno, todo lo que pasa fuera de la empresa le afecta e influye en sus decisiones.

• Lacombinación de elementos diferentes interactúan entre sí sinérgicamente, consiguiendo con ello mejorar los resultados.

• Es un sistema global, en el que cualquier influencia que recibe alguno de sus elementos repercute sobre los otros o sobre el conjunto de la empresa.

• Se autocontrola y adapta a cualquier cambio coyuntural para conseguir los objetivos

EL ENTORNO

Podemosdefinir el entorno como todos aquellos factores externos a la empresa que tienen una influencia significativa en su estrategia empresarial.

Podemos distinguir:

Entorno genérico , general o macroentorno: Son aquellos factores que afectan a todas las empresas en general: aspectos económicos , culturales, tecnológicos, políticos, legales, demográficos, sociológicos, medioambientales,internacionales. Son variables que influyen en la empresa y que esta no puede controlar.

Entorno específico o microentorno: Se refiere al entorno más próximo a la empresa o al sector en el que la empresa desarrolla su actividad. Está formado por una serie de factores que afectan de forma específica a las empresas pertenecientes a un mismo sector y sobre los que puede tener capacidad de control. La empresasdeben controlar la evolución del sector en el que actúan con el fin de conocer las fuerzas competitivas que intervienen en él , ya que esta competencia va a estar relacionada directamente con los beneficios y la rentabilidad de la empresa. Estas fuerzas competitivas son: la competencia actual y futura, los productos sustitutivos, los proveedores y clientes, el control del Gobierno sobre el sector,las relaciones de la empresa con los sindicatos, etc.

EL ENTORNO DE LA EMPRESA Y SUS CAMBIOS




Entornos estables o dinámicos:

Es estable cuando sus características son no cambian o son fáciles de predecir. Ej.: en un taller mecánico los cambios se pueden producir en los servicios que ofrece son prácticamente inexistentes.

Es dinámico cuando es un entorno...