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REYES ACUACHE, ALEX
TRABAJO EN EQUIPO
CONFIANZA
1.-En una operación de trasplante todos los especialistas que intervienen lo hacen buscando el éxito de laoperación. El cirujano no busca su lucimiento personal sino el buen hacer del equipo. Además, si la operación fracasa poco va a valer que su actuación particular hayasido exitosa.
2.-Cuando se puede confiar varias veces en el equipo o en alguno de sus miembros, y las personas no se han sentido defraudadas, es allí cuando seempieza a establecer un vínculo de confianza sólido.
COMUNICACION
1.-El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a laperfección, si uno falla el equipo fracasa.
2.-Conversaciones sobre los temas en los que está operando el equipo, o conversaciones sobre la interacción
misma delequipo.
CONSENSO

1.-Podemos estar de acuerdo o no, pero una vez que alcancemos el consenso y salgamos
de este cuarto la decisión fue del equipo y todos debemosapoyarla.
2.-Escuchar activamente, entender en profundidad el razonamiento de otros.
COMPROMISO
1.-Cuando nos comprometemos damos lo mejor de nosotros y nosesforzamos plenamente para alcanzar los objetivos del equipo.

2.-Construir compromiso es una tarea difícil porque tiene que ver con los intereses y valores
de losintegrantes de un equipo.
Complementariedad
1.-Cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar eltrabajo adelante.

Coordinación
1.-El grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.