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Departamento Docente Central de Ciencias Empresariales Administración de empresas. Tema 1: Introducción a la Administración de empresas. Actividad 7/8. Seminario #2. Título: La administración, susteorías. La Dirección Integrada de Proyectos (DIP). Objetivos: 1. Caracterizar las diferentes teorías de la Administración y la Dirección Integrada de Proyectos. Contenido. Sistema de conocimientos: Lasteorías de la Administración. La Dirección Integrada de Proyectos. Sistema de habilidades: 1. Exponer los principales postulados de las teorías de la Administración y de la DIP. Valores:Colectivismo, responsabilidad. Bibliografía. 1. Stoner, J. Administración. 2. Rafael de Heredia. Dirección Integrada de proyectos.

Departamento Docente Central de Ciencias Empresariales Equipo1. Las teoríasclásicas de la Administración. Teoría de la Administración científica. ¿En qué consiste? Principales teóricos. Aportaciones. Limitaciones. Equipo 2. Las teorías clásicas de la administración. Teoríaclásica de la organización. ¿En que consiste? Principales teóricos. Aportaciones. Limitaciones. Equipo 3. La escuela de la ciencia del comportamiento. La escuela conductista. El movimiento de lasrelaciones humanas. ¿Por qué y cuando surge? ¿En qué consiste? Principales teóricos. Aportaciones. Limitaciones. Equipo 4. De las relaciones humanas al enfoque científico del comportamiento. La escuelacuantitativa: la investigación de operaciones y la ciencia administrativa. ¿En qué consisten? Principales teóricos. Aportaciones. Limitaciones. Equipo 5. El enfoque de contingencias y el nuevo movimientode las relaciones humanas. ¿En qué consisten? Principales teóricos de cada uno. Relación del enfoque de contingencias con el enfoque de sistemas. Aportes. Críticas. Equipo 6. La administración deproyectos o dirección integrada de proyectos. ¿En qué consiste? Explicar sistema de objetivos, porqué se le denomina así. Importancia para los informáticos. Herramientas.

Departamento Docente...