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PLANES PARCIALES
Un plan parcial es una figura de planeamiento urbanístico que tiene por objeto la Ordenación detallada en suelo urbanizable . La buena o mala imagen de muchos barrios de nueva construcción, es consecuencia de los aciertos o desaciertos en la redacción de este trabajo.
Instrumento de planeamiento que tiene por objeto el desarrollo de sectores del Suelo urbanizable sectorizado ode sectores del Suelo urbano no consolidado, delimitados por el Plan General de Ordenación Urbanística o por el resto de los instrumentos de planeamiento general ( POI y PS ). El Plan Parcial de Ordenación ( PP ) lleva a cabo la ordenación detallada precisa para la ejecución de los sectores. También puede modificar la ordenación pormenorizada Entre sus determinaciones contendrá las redesgenerales y locales del sector y sus enlaces, las zonas de ordenación, la regulación de los usos pormenorizados y tipologías edificatorias, las reservas de dotaciones, el plan de etapas y la evaluación económicas de sus actuaciones. La elaboración puede ser por la Administración, Instituciones o particulares. Su formulación y aprobación definitiva corresponden a los Municipios (artículo 13 LOUA )Plan General de la Empresa
Explica las partes principales del Plan General de la Empresa Sin lugar a duda, dentro del ámbito empresarial nos encontramos ante un concepto muy difundido: “Plan General de la Empresa”. Es por ello, que es menester conocer el significado y utilidad del mismo dentro de los fines de la empresa. Empecemos definiendo al PGE (Plan General de la Empresa) como un documento,en el cual se identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, se examina la viabilidad económica y financiera, así mismo cuenta con los procedimientos y estrategias para convertir esta oportunidad de negocio en un proyecto empresarial en concreto.

Es por ello que todo documento hecho para la empresa cuenta con objetivos claros, como en el caso de PGE. Por un lado permite al promotorde una oportunidad de negocio llevar a cabo un exhaustivo estudio de todas las variables que pudieran afectan a dicha a dicha oportunidad, aportándole la información necesaria para determinar con bastante certeza la viabilidad del proyecto. Una vez en marcha, el PGE servirá como herramienta interna para evaluar la marcha de la empresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto. El PGE, asímismo, tiene también como objetivo el de ser la carta de presentación de los emprendedores y del proyecto ante terceras personas: bancos, inversores institucionales y privados, sociedades de capital riesgo, organismos públicos y otros agentes implicados a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración y apoyo financiero.

De lo descrito anteriormente, podernos comprender la importancia yutilidad de esta importante herramienta para la marcha de un proyecto empresarial, ya que nos sirve como una Guía de planificación empresarial, un Instrumento para la búsqueda de financiación así para el Desarrollo de nuevas estrategias y actividades. Incluso para empresas ya establecidas un PGE es la base sobre la que se levantan proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad principal.PRESUPUESTO GENERAL DE LA EMPRESA
Cada departamento de la empresa deberá elaborar su propio presupuesto justificado, que posteriormente dará lugar a:

Presupuesto Comercial
Presupuesto de Producción
Presupuesto de niveles de inventario
Presupuesto de compras
Presupuesto de gastos fijos o de estructura
Presupuesto de resultados atípicos
Presupuesto de inversiones
Presupuesto degastos financieros
Presupuesto fiscal
Presupuesto de distribución de beneficios





Cada uno estos presupuestos se planean desde dos enfoques diferentes:

PRESUPUESTO GENERAL ECONOMICO
Será el resultante de los presupuestos económicos de los diferentes departamentos.
En el se prevé el mes en que se espera que se produzcan los hechos económicos de la empresa: ventas, compras, publicidad,...