DSS

Páginas: 12 (2966 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2015
 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SAN JUAN DEL RÍO
INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO





SISTEMA DE SOPORTE A LA DECISIÓN (DSS)




PRESENTA:
T.S.U. ESCOBEDO SARABIA MARA MARCIA
T.S.U. JOACHIN HERNÁNDEZ ÁLVARO
T.S.U. JUÁREZ SOLÍS JESÚS SANTOS
T.S.U. OCHOA LÓPEZ JOEL
T.S.U. VELÁZQUEZ ASUNCIÓN GUADALUPE ARÁNZAZU


PROFESOR:
MGTI. ALEJANDRO CESAR VALENCIA GARCÍA



GRUPO:TIC01SV-14





SAN JUAN DEL RÍO, QRO. MARZO 2015


CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 2
DESARROLLO 3
¿Qué es? 3
Herramientas 4
¿Por qué es necesario un DSS? 4
Características principales 5
Tipos de Datos 6
Características para considerarlo un DSS 8
Ventajas 9
Desventajas 9
Las diferentes opciones para la implantación de los DSS 10
Módulosfuncionales que integran un DSS 10
Ejemplo de DSS 10
Software para la creación de DSS 11
CONCLUSIONES 12
Escobedo Sarabia Mara Marcia 12
Joachin Hernández Álvaro 13
Juárez Solís Jesús Santos 14
Ochoa López Joel 15
Velázquez Asunción Guadalupe Aránzazu 16
BIBLIOGRAFÍA 17









INTRODUCCIÓN
La toma de decisiones está presente dentro de la vida de la mayoría de las personas. Los gerentes día a día debentomar decisiones también, la diferencia es que estas decisiones son tomadas con respecto a una empresa. Estas decisiones afectan a otras personas, procesos y materiales. Las decisiones de un gerente deben ser acertadas y a tiempo. Los sistemas de soporte a las decisiones ayudan a los tomadores de decisiones a ver un panorama completo de la situación actual de la empresa, por medio de información,tablas, reportes, notas, etc.
Si bien es cierto no siempre deben ser problemas conflictivos los que se deban solucionar siempre existirá una situación que se espera modificar positivamente y eso contiene un elemento de discusión entre el presente y el posible futuro, por esta razón simplemente nos referiremos a las situaciones como problemas.
La alta gerencia necesita más capacidad de aquéllaprovista por reportes impresos que son el sello de los sistemas de información gerenciales. Una amplia variedad de aplicaciones fue desarrollada, y éstas se diferenciaron de otras aplicaciones en el sentido de que eran interactivas, capaces de responder a preguntas de tipo “que pasa si” e incluyendo interfaces amigables para el usuario. Estas aplicaciones estaban enfocadas a problemas que eranenfrentados por niveles gerenciales altos.
Es en este punto es donde nacen los sistemas de soporte a la decisión (SSD) que son sistemas de información basados en computadora que combinan modelos y datos para intentar resolver problemas con la ayuda de un usuario extensamente involucrado.







DESARROLLO
¿Qué es?
Un Sistema de Soporte a la Decisión (DSS) es una herramienta de Business Intelligenceenfocada al análisis de los datos de una organización.

Se define como un conjunto de programas y herramientas que permiten obtener oportunamente la información requerida durante el proceso de la toma de decisiones, en un ambiente de incertidumbre.
Su objetivo es proporcionar la mayor cantidad de información relevante en el menor tiempo posible, con el fin de decidir lo más adecuado.
En principio,puede parecer que el análisis de datos es un proceso sencillo, y fácil de conseguir mediante una aplicación hecha a medida o un ERP sofisticado. Sin embargo, no es así: estas aplicaciones suelen disponer de una serie de informes predefinidos en los que presentan la información de manera estática, pero no permiten profundizar en los datos, navegar entre ellos, manejarlos desde distintas perspectivas,etc.
Apoyan la toma de decisiones mediante la generación y evaluación sistemática de diferentes alternativas o escenarios de decisión.



El tipo de información puede ser por ejemplo cualquiera de las siguientes:
Un inventario de todos los bienes de que se dispone (incluido la información directa o de terceros, lo que hay en los almacenes, en los mercados).
Comparativa de ventas entre semanas....
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