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Páginas: 40 (9796 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2012
ÍNDICE
TITULO PÁGINA
ÍNDICE 2
DIAGNÓSTICO GENERAL
Capítulo I: Caracterización Institucional
A. Identificación Institucional 3
B. Estructura Interna 5
C. Características del área de desempeño 7
Capítulo II: características del área de Intervención
A. Caracterización del área de intervención13
B. Identificación de problemas 18
DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO
A. Introducción 19
B. Metodología 20
Capítulo I: Descripción y análisis del problema
A. Definición del problema 21
B. Caracterización del problema 25
C. Factores intervinientes y consecuencias 26
D.Juicio Crítico 28
PROGRAMACIÓN
Descripción del Proyecto
Fundamentación del Proyecto 29 28
Objetivos 29
Metas 30
Actividades 30
Recursos 32
Evaluación 33
Otras líneas de Intervención 34Bibliografía 35
Anexos 36
CAPÍTULO I
CARACTERIZACIÓN INSTITUCIONAL
SECCIÓN I: IDENTIFICACIÓN INSTITUCIONAL
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL
Centro de Salud Ultra Estación Nº 4
TIPO DE INSTITUCIÓN
Dependencia administrativa de la Ilustre Municipalidad de Chillán. Dependencia técnica del Servicio de Salud Ñuble.
El Centro de Salud FamiliarUltraEstación, establecimiento de “Atención Primaria” de Salud de la ciudad de Chillán; que junto a los CESFAM Isabel Riquelme, San Ramón Nonato, CESFAM Quinchamalí y CESFAM Los Volcanes, pertenecen a la institucionalidad de Salud Primaria Municipal de la ciudad antes mencionada, además de centros de atención ya mencionados, se encuentra el Consultorio Violeta Parra, el cual depende directamente delServicio de Salud de Ñuble. Las instituciones antes mencionadas en su totalidad son reguladas a través de las “Políticas de Salud”, que se manejan a través del aparato regulador del Servicio de Salud Ñuble.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El Centro de Salud Familiar Ultra Estación está ubicado en Avenida Mariscal Ruiz de Gamboa s/n, de la Población Balmaceda de la ciudad de Chillán; se sitúa entrelas calles Sepúlveda Bustos por el Norte y Uruguay por el Sur.
La ubicación mencionada corresponde a la zona periférica del sector sur poniente de la ciudad de Chillán.
DIRECTORA
En el cargo de Director del Centro de Salud Familiar se encuentra la Asistente Social María Angélica Quijada Ferrada.
REPRESENTANTE LEGAL
En el cargo de Representante Legal se encuentra el Alcalde AldoBernucci Díaz.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
El Centro de Salud Familiar UltraEstación, es un Centro de Salud de Atención Primaria, por lo cual, sus objetivos de acuerdo al modelo de Atención Primaria son los siguientes:
1. Lograr el equilibrio entre la necesidad de acercar la atención a la población beneficiaria, aumentar la satisfacción del usuario, mejorar la capacidad resolutiva ycontrolar los costos de operación del sistema simultáneamente, sin privilegiar un factor en desmedro de los otros.
2. Alcanzar un aumento porcentual creciente de las acciones de promoción y prevención, sin que se produzca deterioro en la resolución oportuna y eficiente de la demanda por morbilidad.
3. Favorecer, mediante sistemas eficientes y efectivos de participación, que el usuarioy la comunidad asuman un rol activo como agentes de cambio de su propia situación de salud.
MISIÓN
“Maximizar la accesibilidad de la población a acciones de salud, destinadas a la promoción y al fomento de la salud de las personas y del medio ambiente, en el marco conceptual de la estrategia de la Atención Primaria, resolviendo las patologías más frecuentes y refiriendo a niveles...
TITULO PÁGINA
ÍNDICE 2
DIAGNÓSTICO GENERAL
Capítulo I: Caracterización Institucional
A. Identificación Institucional 3
B. Estructura Interna 5
C. Características del área de desempeño 7
Capítulo II: características del área de Intervención
A. Caracterización del área de intervención13
B. Identificación de problemas 18
DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO
A. Introducción 19
B. Metodología 20
Capítulo I: Descripción y análisis del problema
A. Definición del problema 21
B. Caracterización del problema 25
C. Factores intervinientes y consecuencias 26
D.Juicio Crítico 28
PROGRAMACIÓN
Descripción del Proyecto
Fundamentación del Proyecto 29 28
Objetivos 29
Metas 30
Actividades 30
Recursos 32
Evaluación 33
Otras líneas de Intervención 34Bibliografía 35
Anexos 36
CAPÍTULO I
CARACTERIZACIÓN INSTITUCIONAL
SECCIÓN I: IDENTIFICACIÓN INSTITUCIONAL
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL
Centro de Salud Ultra Estación Nº 4
TIPO DE INSTITUCIÓN
Dependencia administrativa de la Ilustre Municipalidad de Chillán. Dependencia técnica del Servicio de Salud Ñuble.
El Centro de Salud FamiliarUltraEstación, establecimiento de “Atención Primaria” de Salud de la ciudad de Chillán; que junto a los CESFAM Isabel Riquelme, San Ramón Nonato, CESFAM Quinchamalí y CESFAM Los Volcanes, pertenecen a la institucionalidad de Salud Primaria Municipal de la ciudad antes mencionada, además de centros de atención ya mencionados, se encuentra el Consultorio Violeta Parra, el cual depende directamente delServicio de Salud de Ñuble. Las instituciones antes mencionadas en su totalidad son reguladas a través de las “Políticas de Salud”, que se manejan a través del aparato regulador del Servicio de Salud Ñuble.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El Centro de Salud Familiar Ultra Estación está ubicado en Avenida Mariscal Ruiz de Gamboa s/n, de la Población Balmaceda de la ciudad de Chillán; se sitúa entrelas calles Sepúlveda Bustos por el Norte y Uruguay por el Sur.
La ubicación mencionada corresponde a la zona periférica del sector sur poniente de la ciudad de Chillán.
DIRECTORA
En el cargo de Director del Centro de Salud Familiar se encuentra la Asistente Social María Angélica Quijada Ferrada.
REPRESENTANTE LEGAL
En el cargo de Representante Legal se encuentra el Alcalde AldoBernucci Díaz.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
El Centro de Salud Familiar UltraEstación, es un Centro de Salud de Atención Primaria, por lo cual, sus objetivos de acuerdo al modelo de Atención Primaria son los siguientes:
1. Lograr el equilibrio entre la necesidad de acercar la atención a la población beneficiaria, aumentar la satisfacción del usuario, mejorar la capacidad resolutiva ycontrolar los costos de operación del sistema simultáneamente, sin privilegiar un factor en desmedro de los otros.
2. Alcanzar un aumento porcentual creciente de las acciones de promoción y prevención, sin que se produzca deterioro en la resolución oportuna y eficiente de la demanda por morbilidad.
3. Favorecer, mediante sistemas eficientes y efectivos de participación, que el usuarioy la comunidad asuman un rol activo como agentes de cambio de su propia situación de salud.
MISIÓN
“Maximizar la accesibilidad de la población a acciones de salud, destinadas a la promoción y al fomento de la salud de las personas y del medio ambiente, en el marco conceptual de la estrategia de la Atención Primaria, resolviendo las patologías más frecuentes y refiriendo a niveles...
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