Dto






INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ZAMORA


INGENIERÍA INDUSTRIAL



Anteproyecto de Residencia Profesional



MEJORA CONTINUA EN ADMINISTRACION PARA COMPRAS.



NOMBRE DELRESIDENTE:
CERDA TORRES JESUS IVAN


NO. DE CONTROL
12010009





INVERNADEROS ESPECIALIZADOS S.A. DE C.V.
(TUNNEL-TEK)




04 Septiembre 2014



1.- PROBLEMA A RESOLVER.
el mal cálculo del backorderde compras y no cumplir con el abastecimiento de la demanda evitando los re trabajos por calidad y tiempo de entrega.

2.- TECNICA DE ING. INDUSTRIAL A UTILIZAR, PARA RESOLVER ELPROBLEMA.
Distribución de áreas-estudio del trabajo. (Almacén)
Líneas de espera- administración de operaciones. (Seguimientos de proyectos)
Rutas críticas- administración de operaciones. (Trafico)Control estadístico de la calidad. (Producción).
Propiedades de los materiales-(marco teórico).
Pruebas de calidad-marco teórico.
Sistema pull- logística y cadena de suministro.
3.- HIPOTESIS.
H0:Seestablece que será confiable comprar solo lo que el backorder de compras señale con la programación asignado, sin realizar un solo cambio por motivo a percances con las mejorasimplementadas.
H1:se establece que el backorder de compras no será confiable en cuanto a la programación y se tendrán que agregar pedidos de emergencia sin respetar los rangos deprecios.

4.- OBJETIVO GENERAL.
Una vez coordinadas las áreas aplicar el sistema pull- para comprar solo para producciones eliminando recompras para los mismos proyectos por errorescometidos ,evitando devoluciones.



5.- OBJETIVOS ESPECIFICOS.
-Comprar con el mejor proveedor.
-Evitar conflictos entre áreas dependientes.
-Lograr tener una cadena de suministros eficiente.-Agilizar con la coordinación los tiempos de entrega.
Tener un patrón que nos haga la combinación de materiales en función de tiempo de entrega y tamaño del producto.
Realizar un estándar de...