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Medidas de ajuste transitorio de la capacidad ante un incremento puntual de la demanda.

Medidas de ajuste transitorio de la capacidad, ante un incremento puntual de la demanda:

• Modificar elvolumen de la mano de obra: con contrataciones para aumentar el número de trabajadores en periodos en que se quiera hacer subir la capacidad productiva, o disminuyendo la plantilla (despidos detrabajadores) cuando se quiere reducir la capacidad de fabricación. Además de los costes (de contrataciones y despidos) que hay que considerar, también hay otros inconvenientes que hay que valorar.
• Modificarel volumen de inventarios: aumentándolos en épocas de baja demanda con exceso de capacidad productiva para poder ser utilizados en periodos de más demanda. Esta medida tiene el inconveniente de tenerque soportar los costes de posesión asociados a periodos de stock elevado o posibles costes de ruptura asociados a periodos de bajo nivel de inventario.
• Contratar trabajadores a tiempo parcial: esuna opción que se elige en periodos con más demanda que capacidad productiva, para disponer de más trabajadores. Se usa mucho en el sector servicios, muy común en restaurantes de zonas turísticas entemporada alta, supermercados o centros comerciales. Aun así, hay que tener en cuenta que sólo es una opción válida cuando hacen falta trabajadores poco calificados.
• Horas extras: hacer horasextraordinarias es un recurso útil para los periodos en que hace falta más capacidad productiva. Los inconvenientes son que la hora extraordinaria es más cara que la hora en jornada regular y que es posibleque haya una bajada de la productividad de los trabajadores debido a la fatiga que genera tener que trabajar después de la jornada laboral habitual.
• Subcontratación: se trata de una opción válida encaso de querer aumentar la capacidad productiva durante un periodo de tiempo determinado. Comporta ceder parte de la fabricación a compañías externas, en caso de que la demanda sea elevada. La...