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Andrea Viviana Solórzano Intriago

Administración

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN









Funciones y Responsabilidades que deben cumplir el Gerente de Producción U Operaciones

Parapoder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una organización.











RESPONSABILIDADES:

 Reducir el tiempo defabricación de los productos (nuevos y actuales) y de prestación de los servicios.
 Alcanzar y mantener una calidad elevado, con bajos costos.
 Incorporar nuevas tecnologías y sistemas de control.
Conseguir y entrenar trabajadores y gerentes calificados.
 Trabajar eficazmente con las otras funciones de la empresa (mercadeo, finanzas, personal) para alcanzar las metas.
 Trabajar eficazmentecon los proveedores y nuevos socios, así como ser agradables para los clientes.




FUNCIONES:
Determinar objetivos, establecer procedimientos y políticos
Organizar, motivar y controlar alpersonal
Analizar la situación y formular planes estratégicos y operativos
Implantar el cambio mediante la creación de nuevas políticas y procedimientos
Obtener resultados y niveles respetables decrecimiento, beneficios y rentabilidad de la producción. (Ivaceich, Jhon ; Lorenzi, Peter, 2003)

Conclusión:
La Administración de Operaciones es una de las tres funciones principales de cualquierorganización y está íntegramente relacionada con las otras funciones de negocios. Todas las organizaciones comercializan, financian y producen , para lo cual resulta clave saber cómo funciona el área deoperaciones / producción de las organizaciones.

Bibliografía
Ivaceich, Jhon ; Lorenzi, Peter. (2003). Gestión, Calidad y Competitividad. México. http://www.monografias.com/trabajos94/gerencia-operaciones-y-produccion/gerencia-operaciones-y-produccion.shtml#ixzz2qxSL6Qwc
http://www.monografias.com/trabajos20/administracion-operaciones/administracion-operaciones.shtml#ixzz2qxQ6iyw3...