Duelo de titanes

DIRECCION (DUELO DE TITANES)
TEMA
RELACION
42. DIRECCION
Las personas deben saber hacia donde se dirigen, el líder en las empresas conduce a las personas a que realicen sus actividades lo mejor que se pueda.

El líder de color (Coach Boone) sabe que el problema es racial, mientras no una al equipo no conseguirá ganar.

43. DIRECCION
Proceso de influir en los empleados de manera queenfoquen su esfuerzo hacia el logro de las metas organizacionales, a través de canales de comunicación adecuados, un liderazgo que los motive a lograr resultados en beneficio de todos los miembros de la organización.
El Coach Boone los lleva al campamento para que se entreguen al objetivo de unir al equipo.

44. ETAPAS EVOLUCION DIRECCION OBJETIVOS
- Contribuir al logro de las metasorganizacionales
- Promover el desarrollo de todos los miembros de la organización
- Generar canales de comunicación para el intercambio de información

En el campamento el entrenador Boone fomento el desarrollo de los miembros del equipo, generando comunicación entre ellos, el trato diario e intercambio de información entre los dos bandos.

45. FACTORES
- Multiplicidad de papeles
- Personas promediono existen
- Importancia de la dignidad personal
- Consideración del a persona en su integridad
El coach Boone integro y entreno al equipo siempre con el dicho de “NO IMPORTA SI SON NEGROS O BLANCOS” la dignidad y la valoración de una persona es lo mas importante.

46. MOTIVACION
La voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales, voluntad que estácondicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual
La motivación de Boone al momento de levantarlos a las 3 am y los lleva corriendo al cementerio donde murieron hace muchos años miles de personas (COLOR Y BLANCOS) motivando a que sean mejores personas y olviden esa manera de pensar de odio hacia lo que es de distinto color a cada uno.

47. TEORIAS MOTIVACION
-TRADICIONALES Único modelo para cualquier situación y persona
- SATISFACCION De las necesidades personales como factor motivador
TRADICIONAL: En el equipo la motivación era igual para todos no había indiferencia con nadie el objetivo de Boone era que todos mejoraran y fueran mejores personas.

SATISFACCION: Una necesidad personal es la integración y la amistad. El mejor ejemplo esta con Gerryy Julius se integraron hicieron amistad y motivaron a los demás a ser igual que ellos. Ellos fueron la mejor motivación para los demás.

48. DEL PROCESO
TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS
La fuerza de una tendencia a actuar de cierta forma depende de la fuerza de una expectativa de que el acto se verá seguido por un resultado determinado y del atractivo de dicho resultado para el individuo.Relación esfuerzo - desempeño
Relación desempeño - recompensa
Relación recompensa – metas personales
Esto se presenta cuando el Coach Yoast se encuentra en una cena donde lo presentan como candidato al Salón de la Fama todo depende de quitar del camino a Boone. El analiza la situación y decide actuar de manera correcta dejando de lado sus metas personales.

Esfuerzo y trabajo de equipo generaperfección
La perfección de equipo genera el campeonato
El campeonato cumple las metas personales de Boone al lograr integrar ese grupo de personas y esto a su vez cumple sus metas de hacerlos un equipo ganador.


49. DEL REFORZAMIENTO
Una conducta anterior afecta a las acciones futuras.
ESTIMULO- RESPUESTA- CONSECUENCIAS- RESPUESTA FUTURA
ESTIMULO: Soleado invita a sus compañeros apasar a un restaurant motivando a la integración entre razas en Alexandria.
RESPUESTA: Duda de sus compañeros, ellos saben que la gente aun esta cerrada a esa integración pero aun así acceden a entrar.
CONSECUENCIAS: Sufren de racismo por parte del dueño del lugar invitando a que vayan a comer a la basura rompiendo esa intensión de integración que tenia Soleado.
RESPUESTA FUTURA: No hubo...