DUELO DE TITANES

DUELO DE TITANES
Los “Titans” fueron un equipo de futbol universitario de los Estados Unidos que en la década de los años setentas fue tanto perfecto como heroico. Perfecto por los resultados de todos sus encuentros, terminando invictos al final del campeonato, y heroicos porque lo hicieron superando a su interior, un problema que aquejaba a toda la nación, y que aún aqueja a muchos sectores dela humanidad: el racismo.
LIDERAZGO
Un verdadero líder se debe interesar fundamentalmente por superar el alistamiento operativo de su Unidad y las capacidades para el mejor cumplimiento de su misión, rol y funciones y el bienestar de su gente.
Debe ser formador de voluntades y un forjador de entusiasmo. Para ello no podrá estar ausente entre sus atributos la capacidad para comunicar con claridadsu pensamiento, su visión de futuro y sus emociones.
Debe ser, además, un gran entrenador de métodos, procedimientos, soluciones y actitudes. Un gran impulsor de ideas, un motivador apasionado y un creador audaz.
Pero, por sobretodo, debe ser el recurso más cercano que su gente pueda utilizar para interceder ante los superiores.
Cuando se contrata a una persona para guiar al equipo de futbolamericano, el otro líder tiene dos opciones claras: renunciar al cargo o unirse y trabajar en equipo donde cada uno lidere un proceso diferente (en éste caso, la zona ofensiva y la defensiva).
El entrenador Boone no sólo debe idear la estrategia para cada partido, sino también solucionar el conflicto interracial entre sus jugadores de americano.
Otro aspecto que se denota en la película sobre elliderazgo es cuando la renuencia de la gente para aceptar que una persona diferente llegue a manejar el equipo hace casi imposible la labor del entrenador, pero él sabe darse su lugar y hacerles entender que deben aprender a respetarse y a tolerarse ya que el objetivo de todos es el mismo y que deben estar unidos para alcanzarlo ya que cada uno por su lado no podría hacer nada, logra que se acaben lasrivalidades y hasta a pesar de que la comunidad donde se desenvuelven los hechos se rehúsa al cambio permanece firme en su proyecto y logra ganarse el respeto y la admiración de las personas tanto del equipo como de la ciudad.
En la película se pueden ver diferentes elementos de un líder:
Motivación
Compromiso
Perseverancia
Autoridad
Puntual
Ser capaz de asignar roles
Ejemplo, su actitud reflejaliderazgo y convicción.
El liderazgo sobresale en momentos y situaciones.
Era una persona con mucha firmeza en sus decisiones, es decir seguro de sí mismo.
El respeto que se ganó de los jóvenes
Tenía objetivos claros en su vida en ese caso, hacer al equipo campeón
Que era un ejemplo para todos, debido a su gran valentía y responsabilidad en su trabajo.


EL TRABAJO EN EQUIPO.
Trabajar en equipoconstituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Sólo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carácter y personalidad.
La confianza e interdependencia entre los miembrosgarantizan el éxito de un equipo. La confianza se logra tras un período de conocimiento mutuo, de comprobación de capacidades profesionales, habilidades técnicas y calidad humana de los integrantes del equipo. Así surge el prestigio personal de cada individuo que constituye el atributo más relevante que identifica al equipo. Confianza y prestigio están ligados íntimamente; el primero refleja unsentimiento que surge de la relación interpersonal y el prestigio representa el real valor de la capacidad técnica y profesional demostrada
Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda organización moderna. La costumbre de privilegiar el trabajo individual y buscar el beneficio personal, es común en nuestra sociedad; por ello resulta difícil adaptarnos y sobretodo someternos...