Duglas Mc Gregor
*Teorías X y YMcGregor, uno de los más famosos teóricos del enfoque del comportamiento en la administración, se preocupo por comparar dos estilos antagónicos deadministrar; un estilobasado en la teoría tradicional, excesivamente mecanicista y pragmática(teoría X), y el otro estilo basado en las concepciones modernas frente al comportamiento humano ( teoríaY).* Teoría X.La teoría X refleja un estilo de administración estricto, rígido y autocrático que considera a las personas como meros recursos o medios de producción y se limitahacerque éstas trabajen dentro de ciertos esquemas yestándares previamente planeados y organizados.
* 12. Supuestos de la teoría X.Las personas son perezosas e indolentes.Laspersonas rehúyen al trabajo.Las personas evaden la responsabilidad para sentirse más seguras.
* 13. Las personas necesitan ser controladas y dirigidas.Las personas son ingenuas y noposeen iniciativa.
ía Y.La teoría Y se basa en ideas y premisas actuales, sinpreconceptos respecto a la naturaleza humana, por estola teoría Y desarrollo un estilo de administraciónmuyabierto y dinámico, extremadamente democrático. .
La teoría Y es un estilo de liderazgo en el que loslideres creen que las personas tienen interés porel trabajo, estándispuestas a cooperar y poseenactitudes positivas.
* Supuestos de la teoría Y:Las personas se esfuerzan y les gusta estar ocupadas.El trabajo es una actividad tan natural comodivertirse o descansar.
* 19. Las personas buscan y aceptan responsabilidades y desafíos.Las personas pueden auto motivarse y auto dirigirse.Las personas son creativas y competentes.
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