Dulce y coqueta
Páginas: 40 (9831 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2011
Carrera: Técnico en Recursos Humanos
DULCE Y COQUETA
“Lúcete al mundo”
Nombre de alumnos: Natalia Cornejo.
Beatriz García.
Solange Maripil.
Stephanie Islame.
Nombre del docente: Richard Timmenman.
SANTIAGO – CHILE
JUNIO 2011
INDICE
PAGINAS
•INTRODUCCIÓN 4
01. TIPO DE EMPRESA 5
02. ACTIVIDAD INDUSTRIAL 5
03. ORIGEN DEL CAPITAL 5
04. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 6
• VISION 6
• MISION 6
• OBJETIVOS 6
• POLITICAS 7
05 .ESTRUCTURA JURIDICA 7
06. REQUISITOS A CUMPLIR POR LA EMPRESA 8
07. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 8
08. DESCRIPCION DE ACTIVIDAD9
09. DESCRIPCION DEL CARGO 10
10. DEPARTAMENTALIZACION 16
12. ORGANIGRAMA 16
13. DESCRIPCION DEL PRODUCTO 17
14. DESCRIPCION DEL CLIENTE 18
15. FORMA DE DISTRIBUCION 18
16. FORMA DE PRODUCCION 19
17. ANALISIS DE MERCADO 20
18. ANALISIS DE PORTER 21
19. ANALISIS FODA 22
ANALISIS EXTERNO 22
• FORTALEZA22
• DEBILIDADES 22
ANALISIS INTERNO 23
• FORTALEZAS 23
• DEBILIDADES 23
• AMENAZAS 23
• OPORTUNIDADES 24
20. ESTRATEGIA 24
21. CONCLUSION 25
22. ANEXOS 26
23. BIBLIOGRAFIA 52
INTRODUCCION
Dentro de este mundo globalizado, las empresas para sobrevivir y las nuevas inversiones queingresan al mercado para poder desarrollarse, deben de orientar sus esfuerzos a ofrecer servicios de valor agregado o nuevas formas de comercializar los productos, hacia canales de distribución mas accesibles a los compradores, pero manteniendo la calidad y los niveles de precios.
Ante esto las oportunidades para nuevas empresas que contemplen esta idea como la base para ingresar al mercado,podríamos tener amplias fortalezas si las aprovechamos para conjugarlas en nuestros beneficios. Así se tiene como principio se ha conocido una idea de negocio.
Por lo que se presenta una opción de este tipo de prendas partir de una línea de vestuario confeccionado especialmente artesanal, de gran calidad y precios accesibles de tal forma que satisfagan la necesidad de nuestras futuras clientas.
Acontinuación les entregaremos detalladamente de nuestro proyecto a realizar.
ANÁLISIS DE PORTER 5 FUERZAS.
FUERZA 1 “poder de negociación de los clientes”
Nuestros potenciales clientes serán en su gran mayoría mujeres de todo tipo de edad y contextura, es por ello que la ubicación del nuestra tienda esta situada en una zona accesible para todo publico y con gran flujo de personas, paraque así nos puedan conocer y las ventas serán mas fácil de realizar.
FUERZA 2 “poder de negociación de proveedores o vendedores”
Los productos que entrega nuestra empresa requiere de mayores suministros de hilo, lanas, etc. a lo que el mercado ofrece una amplia gama de distribuciones lo que nos permite cotizar la opción mas barata y cual es la que nos entrega más garantía dentro delmercado.
FUERZA 3 “amenazas de nuevos entrantes”
En este punto nos encontramos con un peligro importante ya que la implementación de nuestras prendas de vestir no es difícil de copiar.
• Para evitar la entrada de nuevos competidores al rubro:
• Potencial la marca “DULCE Y COQUETA”.
• Invertir en la empresa (tecnología, infraestructura, capital humano, etc.)
• Ventajas encostos a comparación con empresas directa.
FUERZA 4 “Amenaza de producto sustitutivos”
Como ya hemos mencionado, nuestra empresa tiene le monopolio de vestuario y accesorios, por lo que nuestra amenaza directa será patronato.
FUERZA 5 “Rivalidad entre los competidores”
No pretendemos llegar a un nivel de rivalidad con nuestros competidores, mas bien buscamos posicionarnos de muy buena...
DULCE Y COQUETA
“Lúcete al mundo”
Nombre de alumnos: Natalia Cornejo.
Beatriz García.
Solange Maripil.
Stephanie Islame.
Nombre del docente: Richard Timmenman.
SANTIAGO – CHILE
JUNIO 2011
INDICE
PAGINAS
•INTRODUCCIÓN 4
01. TIPO DE EMPRESA 5
02. ACTIVIDAD INDUSTRIAL 5
03. ORIGEN DEL CAPITAL 5
04. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 6
• VISION 6
• MISION 6
• OBJETIVOS 6
• POLITICAS 7
05 .ESTRUCTURA JURIDICA 7
06. REQUISITOS A CUMPLIR POR LA EMPRESA 8
07. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 8
08. DESCRIPCION DE ACTIVIDAD9
09. DESCRIPCION DEL CARGO 10
10. DEPARTAMENTALIZACION 16
12. ORGANIGRAMA 16
13. DESCRIPCION DEL PRODUCTO 17
14. DESCRIPCION DEL CLIENTE 18
15. FORMA DE DISTRIBUCION 18
16. FORMA DE PRODUCCION 19
17. ANALISIS DE MERCADO 20
18. ANALISIS DE PORTER 21
19. ANALISIS FODA 22
ANALISIS EXTERNO 22
• FORTALEZA22
• DEBILIDADES 22
ANALISIS INTERNO 23
• FORTALEZAS 23
• DEBILIDADES 23
• AMENAZAS 23
• OPORTUNIDADES 24
20. ESTRATEGIA 24
21. CONCLUSION 25
22. ANEXOS 26
23. BIBLIOGRAFIA 52
INTRODUCCION
Dentro de este mundo globalizado, las empresas para sobrevivir y las nuevas inversiones queingresan al mercado para poder desarrollarse, deben de orientar sus esfuerzos a ofrecer servicios de valor agregado o nuevas formas de comercializar los productos, hacia canales de distribución mas accesibles a los compradores, pero manteniendo la calidad y los niveles de precios.
Ante esto las oportunidades para nuevas empresas que contemplen esta idea como la base para ingresar al mercado,podríamos tener amplias fortalezas si las aprovechamos para conjugarlas en nuestros beneficios. Así se tiene como principio se ha conocido una idea de negocio.
Por lo que se presenta una opción de este tipo de prendas partir de una línea de vestuario confeccionado especialmente artesanal, de gran calidad y precios accesibles de tal forma que satisfagan la necesidad de nuestras futuras clientas.
Acontinuación les entregaremos detalladamente de nuestro proyecto a realizar.
ANÁLISIS DE PORTER 5 FUERZAS.
FUERZA 1 “poder de negociación de los clientes”
Nuestros potenciales clientes serán en su gran mayoría mujeres de todo tipo de edad y contextura, es por ello que la ubicación del nuestra tienda esta situada en una zona accesible para todo publico y con gran flujo de personas, paraque así nos puedan conocer y las ventas serán mas fácil de realizar.
FUERZA 2 “poder de negociación de proveedores o vendedores”
Los productos que entrega nuestra empresa requiere de mayores suministros de hilo, lanas, etc. a lo que el mercado ofrece una amplia gama de distribuciones lo que nos permite cotizar la opción mas barata y cual es la que nos entrega más garantía dentro delmercado.
FUERZA 3 “amenazas de nuevos entrantes”
En este punto nos encontramos con un peligro importante ya que la implementación de nuestras prendas de vestir no es difícil de copiar.
• Para evitar la entrada de nuevos competidores al rubro:
• Potencial la marca “DULCE Y COQUETA”.
• Invertir en la empresa (tecnología, infraestructura, capital humano, etc.)
• Ventajas encostos a comparación con empresas directa.
FUERZA 4 “Amenaza de producto sustitutivos”
Como ya hemos mencionado, nuestra empresa tiene le monopolio de vestuario y accesorios, por lo que nuestra amenaza directa será patronato.
FUERZA 5 “Rivalidad entre los competidores”
No pretendemos llegar a un nivel de rivalidad con nuestros competidores, mas bien buscamos posicionarnos de muy buena...
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