Dulces Del Valle

DULCES DEL VALLE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

DE DULCES DEL VALLE



Índice.

1. Misión………………………………………………………………4

2. Visión……………………………………………………………….5

3. Análisis del mercado……………………………………………..6
4.1. Análisis externo.
4.2. Análisis interno.

4. Segmentación de mercado……………………………………...9
5.3. Segmento objetivo.
5.4.Necesidades.
5.5. Deseos.

5. Análisis del posicionamiento. …………………………………12

6. Análisis del producto…………………………………………....14
7.6. Marca.
7.7. Empaque.

7. Canal de distribución…………………………………………...17

1. Misión
Dulces del valle es una empresa industrial pionera en la producción y comercialización de productos y dulces en leches, en frutas caracterizados por suproducción y calidad.

Buscando las mejoras continuas de la empresa para satisfacer a los clientes, bienestar de los colaboradores, el trabajo en grupo con proveedores y rentabilidad de los accionistas obteniendo así el rendimiento productivo y sostenible de la organización.

2. Visión
Dulces del Valle busca dar continuidad a su reconocimiento y liderazgo en el mercado nacional y trabajar poralcanzar mayor participación y cubrimiento del mercado internacional, mediante el ofrecimiento, elaboración y comercialización de productos innovadores y altos estándares de calidad que permitan su consolidación, distinción y competitividad reflejadas en las mejoras continuas y satisfacción de todas sus partes internas.

3. Análisis del mercado.

4.1. Análisis externo.1. Amenaza de ingresos de nuevos competidores:
Actualmente en el sector de dulces entrar y salir del mercado es de mucha facilidad ya que su capital de inversión es bajo, pero no generan un riesgo los productores ya que no tienen la capacidad de competir con tecnología, calidad y administración. Además la franquicia de dulces del valle ya esta posicionada.
De igual forma se entiendepor economía de escala las ventajas en términos de costos que una empresa obtiene gracias a la expansión, de esta manera dulce del valle maneja una economía de escala alta

2. Amenaza de productos sustitutos:
Para los dulces que producen dulces del valle los cuales están elaborados a base de leche y frutas, existen productos sustitutos tales como son el arequipe, puestos que son vendidosdurante todo el año por marcas prestigiosas y conocidas por los consumidores finales. Además como son productos con grandes variedades, que entre las cuales encontramos ariquipes con diferentes clases de frutas y sabores. De igual forma son vendidos los productos todo el año debido a su variedad en el portafolio de productos.

3. Poder de negociación de los clientes:
En la organización Dulcesdel Valle, la demanda de los productos cada vez es más alta, lo que genera nuevos clientes esta negociación la hacen ellos ya que pueden elegir precios o preferirnos por calidad y reconocimiento, debido a su trayectoria con su producto estrella durante décadas en el mercado.

4. Poder de negociación de los proveedores:
Existe una rivalidad alta de proveedores ya que el departamento delvalle es muy rico en las materias primas de la empresa, como leche y azúcar. Actualmente la negociación la da la empresa, sin embargo la calidad del proveedor debe de ser evaluada regularmente.

5. Rivalidad entre competidores:
Son muy pocas las barreras que existen para generar una competencia a nivel industrial ya que son pocas las grandes empresas productoras de dulces, los nivel decompetencia surgen en la micro y mediana empresa ya que estas se sitúan en los mismos nichos de mercado generando rivalidad en precios, lo que ocasiona disminución de calidad. Estos fenómenos no se ven reflejados en las grandes industrias ya que compiten por calidad.

4.2. análisis interno:
Administración:
Los departamentos están debidamente organizados según sus dependencias, la alta...