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ESTRUCTURA DE LA ING CIVIL
Ramas de la ing civil
…. Mencionas todas las ramas de la ing

…
Realidad de la estructura de la ING civil en el peru..
Das tu punto de vista .. sintetizas y tienes que ser critico
RAMAS DE LA ING CIVIL

I. ING etructuras…(ak das a qe se dedica o d q trata
II. ING Viales…
III. ING Geotecnia …
IV. ING Hidraulica…... q tratae se dedica o
V.etisas ...


Te toy dando una idea algo asi lo haces por qe no hay tanta información …
Y ahora qué? VIENDO A 2025 YEN EL ACTUALIDAD…
Cuando construimos, que no sea sólo para
uso presente. Que sea una obra que nuestros
descendientes nos agradezcan.
—John Ruskin, filósofo
La Visión a la que se aspira, expuesta en el presente informe, representa
un comienzo: el trampolín desde el que lanzar unproceso sostenible e
influyente para que la Visión para la ingeniería civil en 2025 se pueda
alcanzar. La única meta de la Cumbre era definir esta Visión a la que se
aspira; no era crear el Itinerario para conseguirla. El trazado de ese Itinerario
comienza ahora, con usted. Si queremos tener éxito, tenemos que
conseguir que todos los que forman la comunidad de la ingeniería ayuden
a que esteproceso vaya hacia adelante.
Ahora que la Visión se ha fijado y el futuro se ha imaginado, los líderes
poseen una meta que guíe sus políticas, planes, procesos y avances en un
frente amplio y diverso, dentro y fuera de la comunidad de la ingeniería.
Después de todo, limitarnos a hacer pública la Visión para el futuro no
va a servir, por sí solo, de mucho.
En sus progresos, los líderes de lacomunidad de la ingeniería civil deberán
reconocer que:
• Hay que contar con muy diversos socios e identificar las oportunidades
de colaboración y acción.
• También hay que implicar a la comunidad internacional de la ingeniería
para maximizar el alcance de la visión a la comunidad global de la
ingeniería civil.
• Es precisa la participación de la población y los responsables políticospara que la profesión pueda dar a la sociedad lo más posible.
• La educación y formación de los futuros ingenieros civiles y el desarrollo
continuo de los ingenieros civiles actuales debe incluir y trascender
las competencias técnicas preceptivas.
Forjar un plan de acción a largo plazo para alcanzar la Visión requerirá la
aportación y cooperación de un grupo diverso de líderes y organizaciones.Los líderes individuales de la comunidad de la ingeniería civil deben
extender la conciencia y pasión por conseguir la Visión. Además, las
organizaciones de ingeniería civil tienen que dar un impulso hacia la
consecución de la Visión en el seno de sus organizaciones. Hay que identificar
y perseguir las oportunidades de presentar la visión para 2025 en
reuniones de consejos, conferenciasanuales y similares. Las organizacio-…
La Visión que
se ofrece en el
presente informe
tiene por objeto
inspirar a la
comunidad global
de la ingeniería civil.
Vión025
nes necesitan compartir conocimientos y trabajar juntas para realizar
avances cuantificables hacia la Visión. Por ejemplo, en los Estados Unidos,
la ASCE, la Asociación Americana de Sociedades de Ingeniería, el
ConsejoAmericano de Empresas de Ingeniería y otras podrían colaborar,
celebrando seminarios o conferencias conjuntas, centradas en cómo
conseguir la Visión para la profesión de la ingeniería civil. Establecer lazos
con organizaciones hermanas como el Instituto Americano de Arquitectos,
la Asociación Americana de Urbanismo y otros también contribuir
a maximizar el éxito en la consecución de lasmetas para la
ingeniería civil.
Además de las organizaciones técnicas y profesionales, también hay que
captar a las organizaciones de consumidores. Por último, los ingenieros
civiles deben atraer a la población: la principal beneficiaria de los servicios
de ingeniería civil. Dichos esfuerzos entre personas y organizaciones
de todo el mundo serán esenciales para alcanzar la Visión.
Los...