Dx Organizacional

LIC. EN EDUCACION

ELABORACION DE UN DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

AUTOR: MARLETTY FRANCO LUGO

ASESOR: BASILIA ARIAS VILLANUEVA

FECHA: 06 DE JUNIO DE 2012
JUSTIFICACION
La teoría general desistemas se ha desarrollado a partir de la necesidad de ofrecer una alternativa a los esquemas conceptuales conocidos bajo el nombre de enfoques analítico-mecánico, asociados con la aplicación delmétodo científico y del paradigma ciencia de las ciencias físicas.
Dicha teoría dio aportaciones importantes a lo que es la psicología organizacional que se encarga de implementar diagnósticosorganizacionales dentro de las organizaciones.
En una institución es importante que todos los elementos trabajen a la par para que no surjan fallas.
Este diagnostico organizacional surge con la finalidad deconocer cómo trabajan las partes del sistema y darnos cuenta si existe algún déficit dentro de este, para de esta manera poder crear una estrategia de solución.

Empresa: J.N “Rafael BuelnaTenorio”
Giro: Preescolar
Dirección: Calle 16 de junio s/n Col. Independencia

DX ORGANIZACIONAL
Después de analizar el método aplicado para detectar las necesidades de la institución con el fin deevaluar la situación, tanto en sus problemas y potencialidades, así como vías eventuales de desarrollo para posteriormente poder emitir un diagnostico de resultados relativo a estos factores y arrojar asíuna posible estrategia de solución.
La toma de decisiones y formas de trabajar surgen con el apoyo y puntos de vista del cuerpo docente de la institución por lo que continuamente se realizanreuniones, donde se toman en cuenta quejas y/o sugerencias; por tanto se puede decir que entre los colaboradores existe una buena comunicación, generando esto una mayor eficacia laboral.
Dentro de losresultados sobresale el respeto que tienen las docentes hacia su directora por sus conocimientos y su capacidad de mando, lo que le da ánimo a estas para seguir laborando en dicha institución de manera...