Dx situacional

|
Secretaría de Fomento Social.
Instituto Chihuahuense de Salud
Hospital de Gineco Obstetricia, H. del Parral, Chih.

“DIAGNÓSTICO SITUACIONAL”.

ÍNDICE

Introducción………………………………………………………………………………….5
Antecedentes Históricos…………………………………………………………………….6
Productividad………………………………………………………………….…………….15
Capacidad física instalada………………………………………….……………………..16
Organigramageneral………………………………………………………………………22
Organigrama de enfermería…………………………………………….………………...24
Misión, visión y valores del Hospital………………………………..………………..…..25
Misión, visión y valores del Dpto. de enfermería……………………...………………..26
Justificación……………………………………………………...…………………………27
Objetivo General……………………………………………………………………………28
Objetivos Específicos………………………………………………………………………29
Diagrama de laUnidad…………………………………………………..……………...…30
Programación del personal…………………………………………………….………….31
Recursos físicos…………………………………………………………….……………...32
Recursos materiales………………………………………………………………………..36
Recursos humanos……………………………………………………………………...…44
Personal del Hospital de Gineco-Obstetricia……………………………………………45
Problemas detectados de la unidad……………………………………………………..46
Principales causas de morbilidad en la consulta externa………..…………………...47
Medicinageneral………………………………………………………………..….47
Gineco-Obstetricia……………………………………………………...…………..49
Pediatría………………………………………………………………………..……51
Psicología………….………………………………………………………………..53
Odontología………………………………………………………………………....55

Causas de morbilidad en pacientes hospitalizados………………………………..….58
Gineco-Obstetricia…………………………………………………...……………..58
UCIN…………………………………………………………………….……………59
Causas demortalidad…………………………………………………….…………….….60
Clasificación de RPBI………………………………………………………………..…….61

INTRODUCCIÓN

Las reformas del sector salud han establecido como una política mejorar la calidad y eficacia de la prestación de servicios a la población cautiva mediante la estructuración del sistema y la ampliación de cobertura.

Éste diagnóstico situacional está enfocado a realizar acciones de calidad dirigida a losusuarios que acuden a esta unidad, teniendo claramente los objetivos de una atención eficiente para el usuario, familia y la comunidad.

En éste trabajo se presenta la situación actual del Hospital de Gineco-Obstetricia de Parral, el personal tanto médico como enfermería, administrativo, archivo, estadísticas, intendencia, cocina, lavandería, trabajo social, etc., asimismo como losrecursos con los que cuenta el Hospital para una mejor atención materno infantil.

HISTORIA.

Hidalgo del Parral es una ciudad ubicada al sur del estado de Chihuahua (Latitud: 26° 56' N, Longitud: 105° 40' O) Para cualquiera que escuche decir que Parral es la capital del mundo, podría parecerle exagerado, pero para los propios parralenses es una característica de su personalidad; unarealidad fue el haber sido esta población la capital de la Nueva Vizcaya. Su fundación data de 1631 con la fundación con el hallazgo de una rica veta de plata.

1631 Fundación por Don Juan Rangel De Biesma (oficial) 1820 Fundación como municipio por el gobierno de México.

En la época colonial Parral tuvo un desarrollo enorme como centro minero, agrícola y ganadero". Su fundación se debe aque el alférez real Don Juan Rangel de Biesma encontró plata en el cerro de la prieta, la plata brotaba como si fuera un manantial en la mina que ahí se edificó, llevó el nombre de la negrita, puesto que al encontrar este depósito de plata; también Juan Rangel, encontró una joven indígena morena muy hermosa de la cual quedo enamorado y en honor a ella bautizó al cerro y a la mina. Esta ciudad fuedenominada "Capital del Mundo de la Plata" por el monarca europeo Felipe IV[2] y actualmente es llamada así, Actualmente (2007) es una de las ciudades medias del estado de Chihuahua. Su desarrollo se ha visto detenido por la falta de agua potable y por la pésima infraestructura vial de la ciudad.

Denominación correcta....