Dx Situacional

UNIVERSIDAD MICHOCANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO
FACULTAD DE ENFERMERIA

MATERIA:
ADMINISTRACION Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD

ALIMNOS:
VICTORIA MUNGUIA
SUPERVISORA:
EVANGELINA

SECCION:5 SEMESTRE:8vo










INDICE
1.-IINTRODUCION
2.-JUSTIFICACION
3.-OBJETIVOS
4.-OBJETIVOS ESPESIFICOS
5.-ANTECEDENTES HISTORICOS.
6.-ANTECEDENTES DEL SERVICIO DENEONATOLOGIA
7.-FUNCION O ACTIVIDADES DEL PERSONAL DE ENFERMERIA (POR CATEGORIA)
8.-SUBJEFE DE ENFERMERIA
9.-ENFERMERA GENERAL
10.-ORGANIGRAMA DEL SERVICIO DE NEONATOLOGIA
11.- ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
12.-ORGANIGRAMA DEL HOSPITAL INFANTIL
13.-FLUJOGRAMA DE ATENCION DEL SERVICIO DE NEONATOLOGIA
14.-PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD
15.- FODA
16.-INFRESTRUCTURA17.-ESTRTUCURA FISICA
18.- MATERIALES DE CURACION
19.-EQUIPAMENTO
20.-SITEMAS DE COMUNICACIÓN
21.-CONCLUCION
22.- ANEXOS


INTRODUCCION
En este trabajo hablaremos sobre la situación actual del servicio de neonatología, así mismo redactar el Dx situacional del servicio de oncología ambulatorio del hospital infantil Eva “Samano de López Mateos” ya que se realizo con el fin de obtener información sobrela organización que tiene el personal de enfermería y medico para así proporcionar una mejor atención de calidad.
El papel que desempeña la enfermera dentro de la actual estructura del sector salud es fundamental, ya que puede contribuir en forma eficaz en beneficio de la atención comunitaria. Por ende conviene aprovechar su p0otencial como recurso humano, identificar sus limitacionesambientales para tratar con ello de establecer cuál será en su futuro compromiso y respuesta ante los servicios de salud
El Dx situacional es un instrumento de gran importancia para el personal médico y de enfermería, con la información que se recolecta se identifican factores o problemas que están presentes, después se realiza un plan estratégico para disminuir los problemas que se estén presentando.Ante los conocimientos políticos, económicos, sociales, y culturales de orden mundial, nacional, estatal y la globalización que actualmente enfrentan las instituciones de salud, es necesario la planeación estratégica que se permite visualizar de manera integral, el futuro de las instituciones, para consolidarse como una organización productoras del servicio de salud de alta calidad
JUSTIFICACIONEl Dx situacional que se realiza en el servicio de neonatología es para evaluar los procedimientos y servicios que se brindan a todos los neonatos así como también en qué estado se encuentran los implementos que se encuentran dentro de este servicio ya que esta es una herramienta que nos sirve para identificar los factores que obstaculizan el cumplimiento de los servicios que se les proporcionana cada neonato y con la información que se recolecta realizar una planeación estratégica con el fin de beneficiar a la institución ya sea pública o privada en su futuro, atreves de acciones apropiadas en beneficio de cada neonato sin discriminación alguna
L a planeación estratégica involucra a todo el personal de la institución que trabaja dentro de ella, con el fin de mejorar los servicios desalud en neonatología prestados para así satisfacer las necesidades de cada neonato.
OBJETIVOS

• Realizar el diagnóstico interno del Servicio de Neonatología del Hospital Infantil “Eva Sámano de López Mateos” de Morelia, Michoacán
• Identificar estos posibles factores internos y externos que impiden el logro de los objetivos planteados en el servicio de Neonatología.
• Realizar lajerarquización de las debilidades que se encuentran en el Servicio de Neonatología las cuales causan deficiencias en el servicio.
• Conocer la organización y planes de trabajo de personal de enfermería, para recolectar y analizar la información para la elaboración del FODA.
• Participar con el personal medico y de enfermería para realizar los procedimientos administrativos y clínicos de acuerdo a...