dx situacional


ESCUELA DE ENFERMERIA Y SALUD PÚBLICA
5° SEMESTRE
ADMINISTRACION Y GESTION DE ENFERMERIA
PROFESORA; TERESA CEJA
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
HOSPITAL GENERAL REGIONAL N0. 1


SEGUNDO PISO; CIRUGIA Y TRAUMATOLOGIA
30 DE OCTUBRE DEL 2014

CONTENIDO
GENERALIDADES
JUSTIFICACIÓN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
MISIÓN
VISIÓN
DIAGNOSTICO DE RECURSOS EINFRAESTRUCTURA
Servicios
Recursos Humanos
Equipo médico
DIAGNOSTICO DE SERVICIOS Y CAPACIDAD INSTALADA
Cartera de servicios
Análisis de la capacidad potencial de los recursos instalados
Análisis de la productividad
Análisis de eficiencia,
Análisis de las necesidades
Características del servicio
ESTRUCTURA POBLACIONAL
MORBILIDAD
ORGANIGRAMAS
VALORES O FILOSOFIA DE ENFERMERIAF.O.D.A.
ESTRATEGIAS DE MEJORA










.- GENERALIDADES

El servicio de cirugía/traumatología N° 1 brinda atención de 2do nivel, cuenta con el área de hospitalización en: cirugía general, angiología, urología, neurocirugía, oncología quirúrgica, cirugía maxilofacial, cirugía reconstructiva, traumatología, modulo de columna, modulo de rodilla, traumatología pediátrica, consulta deEspecialidades, quirófano, urgencias, auxiliares de diagnóstico, etc.
Está ubicado en el segundo piso del H.G.R. No. 1 que se encuentra en Avenida Bosques de los Olivos No 101 comunidad La Goleta municipio de Charo Michoacán.
Las causas principales de morbilidad; el tumor maligno de colon.
Para ofrecer su atención, cuenta con una estructura organizacional bien consolidada, a partir de lacual se lleva a cabo la planeación y organización de la atención.
El Departamento de Enfermería está estructurado por 36 Enfermeras Generales, 5 Auxiliares de Enfermera General, distribuidas en lo cuatro turnos que dan atención los 365 días de año las 24 horas del día, ya que la capacidad para la demanda poblacional es de 80 camas censables.

JUSTIFICACION

El DiagnosticoSituacional es sin duda, de gran importancia ya que la información recopilada contribuirá a identificar los principales problemas y necesidades del servicio de cirugía/trauma en cada uno de los procesos en los cuales interviene el personal de enfermería, de tal forma que a partir los hallazgos se identifiquen las debilidades tanto en la atención de enfermería como en la gestión del personaldirectivo para buscar y proponer alternativas de solución factibles, mismas que contribuyan a lograr la satisfacción tanto del usuario interno como del externo. El presente diagnóstico situacional se realiza en forma administrativa con análisis estratégico y con tendencia de priorización de necesidades, jerarquizando problemas de organización, estructura y atención, con los cuatro procesossustantivos de enfermería, realizando un análisis formulando objetivos estratégicos y al mismo tiempo planteando alternativas de solución.



OBJETIVO GENERAL

Brindar al paciente la atención de enfermería con oportunidad, calidad y sentido humano interactuando con el equipo multiplidisiplinario de salud en un ambiente de respeto, además en la participación organización yfuncionamiento en los servicios que interviene, y satisfacer la demanda de la atención que a nivel zona se requiere haciendo uso racional eficiente y eficaz de los recursos asignados.



OBJETIVOS ESPECIFICOS
















MISIÓN;
Otorgar atención integral para la salud, mediante la vinculación de los procesos de atención, que respondan a las necesidades y demandas de lapoblación usuaria, en forma oportuna con calidad y calidez
DEPARTAMENTO: Garantizar a nuestros usuarios una atención de enfermería integral de calidad, con oportunidad y trato digno, equitativa, a través de la vinculación y comunicación entre los diversos servicios, para satisfacer sus necesidades reales y potenciales, así como las expectativas de salud, fomentando la prevención y el autocuidado...