Dx Situacional

INTRODUCCION

EL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA ES CONSIDERADO EL NUCLEO DEL HOSPITAL CONCEPTUANDOSE COMO PARTE INTEGRAL PRIMORDIAL DE UNA INSTITUCION MÉDICA, SANITARIA O ASISTENCIAL QUE PRESENTA UN SERVICIO DE ENFERMERIA EFICIENTE, EFICAZ, Y OPORTUNO AL PACIENTE, FAMILIA Y COMUNIDAD. ES FUENTE DE INFORMACION Y FORMACION DE PROFESIONALES DE LA SALUD SIENDO EL AREA DONDE SE INTEGRAN LASACCIONES DEL EQUIPO MEDICO QUE CULMINA EN UNA PROYECCION DE LA INSTITUCION HACIA LAS USUARIAS.

LA JEFATURA DE ENFERMERIA ES LA RESPONSABLE DIRECTA DE PLANEAR, DIRIGIR, COORDINAR, CONTROLAR, EVALUAR LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA, POR LO QUE ELABORA PROGRAMAS DE TRABAJO UTILIZANDO LAS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA.



OBJETIVO

DISPONER DE UN INSTRUMENTOQUE PERMITA IDENTIFICAR Y PRIORZAR OPORTUNIDADES DE MEJORA DE LA CALIDAD DE LA ATENCION DE ENFERMERIA, PERMITIENDO VISUALIZAR LA SITUACION ACTUAL DE LAS AREAS QUE INTEGRAN ESTE DEPARTAMENTO PARA ESTABLECER UN PLAN ESTRATEGICO DE TRABAJO QUE FACILITE LA PROGRAMACION DE ACTIVIDADES, FACILITANDO LA EVALUACION Y HACIENDO POSIBLE LA MEDICION Y EVALUACION DEL IMPACTO EN LA CALIDAD DE LOS SERVCIOS QUEENFERMERIA OTORGA AL USUARIO FAMILIA Y COMUNIDAD.

MISION

SERVICIO CONFORMADO POR ENFERMERAS COMPROMETIDAS EN LA MEJORA CONTINUA DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA, QUE SE OTORGA CON CALIDAD Y CALIDEZ AL USUARIO, FAMILIA Y/O COMUNIDAD, SANO O ENFERMO CON RESPONSABILIDAD, RESPETO, EFICACIA Y EQUIDAD.

VISION

SERVICIO CON ENFERMERAS CERTIFICADAS, PROFESIONALES, COMPROMETIDAS, CON LOS OBJETIVOSY POLITICAS LOCALES, ESTATALES Y NACIONALES, IMPULSANDO LA ACTUALIZACION Y CAPACITACION PERMANENTE QUE CONTRIBUYAN EN LA CALIDAD Y CALIDEZ DE LOS SERVICIOS DE SALUD QUE OFRECE EL HOSPITAL DE LA MUJER.

1.- descripción de la capacidad física
CUERPO “A” | QUIROFANO, UNIDAD TOCOQIRURGICA,IMAGENOLOGIA. UCI, CEYE, UCIN, URGENCIAS , OFICINAS DE TRANAJO SOCIAL DE URGENCIAS, CIRUGIA, NEONATOLOGIA,URGENCIAS Y SALA DE DIA. |
CUERPO “B” PLANTA BAJA | ENSEÑANZA, CIRUGIA AMBULATORIA, LABORATORIO, TRABAJO SOCIAL, ADMISION, CAJA, FARMACIA. |
CUERPO “B” PLANTA ALTA | AREA DE GOBIERNO, DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA, APOYO ADMINISTRATIVO, BIBLIOHEMEROTECA, AUDITORIO CONMUTADOR, RECURSOS HUMANOS, RECUERSOS FINANCIEROS, RECURSOS MATERIALES, SERVICIOS GENERALES, COORDINACIÓN DE CALIDAD, EPIDEMIOLOGIA YAREA DE COPIADO. |
CUERPO “C” | CONSULTA EXTERNA Y ARCHIVO CLINICO |
CUERPO “D” | DIETOLOGIA, COMEDOR, ALMACEN GENRAL, LAVANDERIA, BAÑOS Y VESTIDORES, CONTROL DE PERSONAL Y OFICINA DE COMPUTO. |
CUERPO “E” | HOSPITALIZACION: GINECO-OBSTETRICIA, UCIREN, CIRUGIA GENERAL Y TRAUMATOLOGIA Y MEDICINA INTERNA, SLA DE DIA, OFICINAS DE MEDICINA INTERNA, GINECO-OBSTETRICIA Y PSICOLOGIA. |
CUERPO“F” | ANATOMIA PATOLOGICA, SUB-ALMACEN, CUARTO DE MAQUINAS, ALMACEN DE RPBI, Y MANTENIMIENTO. |

ORGANIZACIÓN |
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
* Disposición de personal directivo en actualizarse a mediano plazo. * Existe personal directivo en cada área administrativa. * Liderazgo del personal directivo y mandos medios.* El departamento de enfermería dispone de manuales de organización, de bienvenida, de procedimientos, de programa de trabajo y de reglamento interno. | * Directivos estatales que apoyan la mejora continua. * Existen cursos de capacitación para personal directivo y de mandos medios.* Existencia de cursos de post-grado y maestrías en administración y gerencia de los servicios de enfermería. * Existe la gestión de programas de estímulos para personal directivo. * Actualización y capacitación en materia de normatividad. |
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