Dynamica una empresa responsable

Páginas: 4 (811 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2015




POLÍTICA EMPRESARIAL, ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA




EQUIPO No. 33


PROFESOR TUTOR: Mtro. Nereo Ríos


CASO No. 1:
Dynámica: Una empresa socialmente responsable


NOMBRE: DiegoAlberto Bonilla Jaime
MATRÍCULA: A01680457










ANTECEDENTES.-
Dilema:
¿A qué proyectos/programas darles prioridad?

Partes Involucradas:
Empleados de la empresa (Estructura interna)
Institutodel Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT), otorga créditos.
Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), organismo certificador de responsabilidad social.
Comité deResponsabilidad Social.
Inversionistas.
Comunidad.

Tomadores de la decisión:
Ing. Carlos Valenzuela, Presidente de Dynámica.
Ing. Diego Valenzuela, Director General de Dynámica.

Reto o Cambio que sepresenta:
Mantener los programas/proyectos de responsabilidad social empresarial a fin de mantener la certificación otorgada por el CEMEFI, a pesar de la crisis económica que atravesaba la población.Información Útil:

En 1994 se funda en México la empresa Dynámica.
En el año 2000 la empresa incrementa considerablemente la estructura de su organización, creando departamentos de calidad, contabilidad,Recursos Humanos, operaciones, proyectos, sistemas, administración y ventas.
La Reforma a la Ley Agraria y aumento otorgamientos de créditos dinamizo el mercado de la construcción de inmuebles.
En el2007 el Banco de inversiones de USA Goldman Sachs adquirió el 15% de las acciones de Dynámica.
En el 2007 se inició el proceso de la Certificación en Empresa Socialmente Responsable.
Las empresas quese certificaban como Socialmente Responsables tenías que renovar su compromiso anualmente, para lo cual a fines de año el CEMEFI tenía que comprobar que se estaban llevando a cabo acciones en al menos2 ámbitos estratégicos.
En octubre de 2008 se originó la crisis económica en EE.UU., la cual afectó a la economía mundial. Esta crisis afectó a la empresa Dynámica en los siguientes ámbitos:
Los...
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