Dynamica Una Empresa Socialmente Responsable

Semana: 10
Caso 4 Dynamica una empresa socialmente responsable
Antecedentes y Contexto |
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Ubicada en Guadalajara, Jalisco, Dynamica es una empresa de desarrollo de viviendas de interés social, en sociedad el Ing. Carlos Valenzuela con su hermano Diego, posicionaron a la empresa como la número 1 en los estados de Colima, Nayarit, Michoacán y Jalisco.
* 1er Proyecto, Valle de losNaranjos, proyección 150 casas intereses social, se construyen 70, se venden 20 por la crisis económica de ese año (sobreviven por ventas en 2005) Logran financiamiento para 410 casas a través de Hipotecaria Nacional.
* Estructura organizacional 1994: Socios, secretaria, contador y auxiliar de tesorería
* Para 1997 el organigrama se hace más robusto, se profesionaliza el área de ventas (Veranexo 1), desarrollo de gestión de planeación financiera a través del flujo de efectivo para inversiones futuras.
* 1998 Construcción en San Agustín, Jalisco, 450 casas; Nayarit 350 casas
* 1999 el gobierno impulsa la Ley Agraria e incrementa el otorgamiento de créditos de infonavit. Tlajomulco de Zuñiga construcción de 5000 casas Fracc Lomas de San Agustín; para Puerto Vallarta Fracc ValleDorado 800 viviendas
* 2000: crece estructura organizacional, desarrollo de departamentos: control de calidad, contabilidad, recursos humanos, operaciones, proyectos, sistemas y administración de ventas.
* 2004: se crean desarrollos para Morelia, Michoacán, Manzanillo y colima. Crean deptos de atención al cliente y servicio post venta. Se incursiona en el mercado de vivienda media.
*2007: se incursiona en el mercado de vivienda turística. Goldman Sachs adquiere 15% de las acciones de Dynamica.
* 2008:Dynamica se posiciona como la numero 7 en ventas a nivel nacional, incursionan en el mercado de Monterrey, Nuevlo León. Ventas anuales: 10,902 viviendas. Se obtiene Certificación de Empresa Socialmente Responsable.
* Para 2009 creció el Fracc Valle Dorado, plan final 7000casas.
* Ventajas Competitivas de Dynamica según Director Diego Valenzuela: aprovechamiento al 100% del Software Enkontrol, control estricto de costos. Otra ventaja es el análisis del comportamiento y gustos del consumidor. Mejoramiento de Servicios básicos
Proceso de Certificación ESR
Cemefi solicita crear comité de responsabilidad social, asi como un representante de la empresa que dieraseguimiento a todo el proceso; se conformó el comité con el Director de la Empresa, y 2 personas de recursos humanos, una persona del depto de atención ciudadana, un asesor externo y se designó a una persona de rrh como encargada del proceso.
En 2008, se dedican a difundir filosofía ESR, observando las ventajas de éste suceso.
La empresa generó su propio plan de formación integral, seccionado en4 áreas, Salud Física, Formación del Carácter, Técnico Profesional, Relaciones Familiares, Formación Espiritual.
Para Octubre de 2008, crisis financiera afectó varios sectores, provocado por el otorgamiento indiscriminado de créditos , desplomándose la economía mundial; afectando a la compañía por el aumento de insumos en dólares, el costo del dinero para financiarse aumento, por lo tanto elmargen de utilidad se redujo.
Misión, Visión, Valores y Cultura Organizacional |
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Ésta empresa tiene como MISION: Ser una empresa promotora de vivienda que persigue liderazgo en las regiones donde opere, contribuyendo a la felicidad de las familias, creciendo mediante el desarrollo creativo y flexible de los mercados y productos. Buscando altos niveles de rentabilidad, productividad ysatisfacción del cliente, dentro de un marco de valores que lleven a la realización de nuestra gente.
Valores y filosofía de trabajo: En Dynámica, mucho más que hacer casas, les rendimos un homenaje con nuestra labor a todos ustedes, héroes de todos los días, que con su entrega y con su esfuerzo ponen en movimiento a nuestras comunidades, a nuestros estados, y a nuestro país. Para ustedes hacemos casas...