Dynamica

1.-¿Cómo explicar lo que para Dynámica significa la responsabilidad social? ¿Estamos seguros que eso es responsabilidad social y NO ES filantropía o servicio social?  ¿Por qué? Justifica.
 Retomando un poco los antecedentes del caso Dynamica empresa  dedicada al desarrollo de proyectos de desarrollo de vivienda de interés social es un claro ejemplo del tipo de negocio que busca el liderazgo enlas regiones en donde opera, contribuyendo al bienestar de familias y creciendo simultáneamente a través de su desarrollo con nuevos productos y en nuevos mercados.
Considero que este es un caso exitoso en donde se puede distinguir la importancia de la responsabilidad social al interior de la organización y los efectos de esta en el ámbito social que involucra, considero que esta empresa estácumpliendo con el concepto que engloba ser una empresa socialmente responsable y no es Filantropía o servicio social, ya que definiendo este concepto significa el amor al género humano y todo lo que a la humanidad respecta, particularmente, en su forma positiva y constructiva, expresado en la ayuda a los demás sin que necesariamente se requiera de un intercambio o interés alguno en una respuesta.Con esto concluyo que parte de la responsabilidad social no es tan solo cumplir con las metas, establecidas, o buscar un bien económico o propio para la empresa significa lograr una sinergia con cada una de las partes que conforman la organización, recursos que la integran así como con el factor primordial que es el recurso humano buscando su seguridad, crecimiento profesional y apoyo.

 2.Explica tu propia solución como director de Dynámica ante esta situación, ¿crees que es la mejor solución? ¿Qué esperas conseguir para cada interlocutor?
Considero que existen muchas maneras de solucionar la problemática el caso Dynamica, entre las que veo viables son las siguientes.

• Mantener la estructura organizacional, reestructurando departamentos en donde así se necesite.

• Losprogramas de desarrollo integral Empresa-comunidad serán replanteados en su caso reestructurado de manera que sean rentables y sustentables, aplazando aquellos cuyos costos sean mayores y no repercutan directamente los objetivos y la filosofía de Dynámica.

• Implementar los programas de capacitación e IEEA ya que no afectan el presupuesto; buscando nuevos programas ofrecidos por instanciasgubernamentales o asociaciones que impacten de manera positiva al personal y no generen gastos

• Programas internos y externos, los que son financiados por Dynámica se analizaran en base a sistemas de gestión y administración de proyectos dando prioridad a aquellos que sean viables respecto al flujo de efectivo y proyecciones de gastos futuros.

Información d referencia.

Las principalesresponsabilidades éticas de la empresa con los trabajadores y la comunidad son:

• Servir a la sociedad con productos útiles y en condiciones justas.

• Crear riqueza de la manera más eficaz posible.

• Respetar los derechos humanos con unas condiciones de trabajo dignas que favorezcan la seguridad y salud laboral y el desarrollo humano y profesional de los trabajadores.

•Procurar la continuidad de la empresa y, si es posible, lograr un crecimiento razonable.

• Respetar el medio ambiente evitando en lo posible cualquier tipo de contaminación minimizando la generación de residuos y racionalizando el uso de los recursos naturales y energéticos.

• Cumplir con rigor las leyes, reglamentos, normas y costumbres, respetando los legítimos contratos ycompromisos adquiridos.

• Procurar la distribución equitativa de la riqueza generada.[3]

• Seguimiento del cumplimiento de la legislación por parte de la empresa.

• Mantenimiento de la ética empresarial y lucha contra la corrupción.

• Supervisión de las condiciones laborales y de salud de los/as trabajadores.

• Seguimiento de la gestión de los recursos y los residuos....