Déficit habitacional

Formulación y uso de Marcos Lógicos de 
Proyecto

LA METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO
PROGRAMA

© 2008 IDEA International

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Estructura de la Presentación
1. Visión de conjunto del ML
2. La fase de análisis de la metodología del ML  

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1. Visión de conjunto de la metodología del ML

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1.1 Histórico
• La MML fue propuesta a finales de los años 60 por USAID
para mejorar susistema de planificación y de evaluación
de los proyectos.
• Concebida para tratar tres problemas de base, a saber :
 formulación y la planificación de los proyectos era demasiado
vaga, sin objetivo claramente definido que habría podido ser
utilizado para controlar y evaluar el éxito (o el fracaso) de un
proyecto;
 las responsabilidades en materia de gestión no eran claras; y
 laevaluación era a menudo una práctica conflictiva, porque no
existía acuerdo común en cuanto al fin realmente buscado por el
proyecto.

• Actualmente utilizada por todos los donantes, las
agencias internacionales y cada vez más gobiernos.

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1.2. Que es la MML?
• Es un método de análisis y un conjunto de herramientas
destinadas a facilitar la identificación, la planificación y la gestión
deun proyecto y de articularla con los objetivos globales (de
programa o sectorial) GpR.
• Provee un conjunto de conceptos integrados, utilizados como
elementos de un proceso iterativo destinado a facilitar el análisis
estructurado y sistemático de una idea de proyecto o de
programa.
• Conviene resaltar, que la MeML es un proceso analítico (que
incluye el análisis de los interesados, elanálisis de la
problemática, la fijación de objetivos y la elección de una
estrategia), de la Matriz del Marco Lógico (MaML) que constituye
el producto (o la salida) de del método de análisis.

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Articulación de marcos lógicos de programa y proyecto 

Objetivos sectoriales (PND‐PQG)

MINISTERIO

Objetivo de  Programa (Fin)

PROGRAMA

PROPOSITO

PROJET

CLIENTE

INSUMOSPROCESO

PRODUCTOS

CLIENTE

RECURSOS :
•Humanos

ENTREGABLES :

•Materiales

•Bienes

•Técnicos

•Infraestructuras

•Financieros

•Servicios

•Informaciones

•Etc.

•Etc.

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1.3. La matriz del marco lógico (MML)
• La matriz del Marco Lógico contiene generalmente
cuatro columnas y cuatro líneas (o más), que
resumen los siguientes elementos clave:
 la jerarquía delos objetivos del proyecto (descripción
del proyecto o lógica de intervención);
 los factores clave externos que influyen sobre el éxito
del proyecto (supuestos); y
 el método de monitoreo y de evaluación del proyecto
(indicadores y medios de verificación).

LA MATRIZ DEL MARCO LOGICO 
Título del proyecto                                                                  Fecha:Director del proyecto:                                                             Autor:
Parámetros

Indicadores 
(IOV)

Medios de 
verificación

Fin (Objetivo Global)
Contribución del proyecto a un
objetivo superior (impacto) de política
o programa

Como medirá el
alcance del OG en
términos cantidad y
plazos de las metas
previstas?

Cuales serán las
fuentes
de
información
paracalcular los IOV?

Propósito (Objetivo Específico)
Efectos directos (efectos‐resultados)
en el (los) grupo(s) meta(s)

Como medirá el
alcance del OE en
términos
de
cobertura,
accesibilidad,
satisfacción, etc. ?
Como medirá el
alcance
de
los
productos
en
términos
de
cantidad,
calidad,
plazos. ?

Idem

Si el propósito es alcanzado,
cuales
hipótesis
deben
confirmarse paraalcanzar el
fin?

Idem

Si los productos se obtienen,
cuales
hipótesis
deben
confirmarse para alcanzar el
propósito?

Productos
Productos o servicios
generados por el proyecto

tangibles

Actividades
Tareas a ejecutar para obtener los
productos del proyecto

Como
medirá
el
desempeño
de
la
ejecución
de
las
actividades
(duración,
plazos,
trabajo,
presupuesto)....