E3 S2 TE1El liderazgo en M xico

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“UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA”

TAREA EN EQUIPO 1
LIDERAZGO EN MEXICO.
PRESENTAN:
ABIGAIL RODRIGUEZ RAMIREZ
CYNTHIA VALLES MONROY
MARCOS ROJO VEGA

MATERIA:
TRABAJO EN EQUIPO COLABORACION Y SOLUCION DE CONFLICTOS
PROFESORA:
IVETTE OLVERA HERNANDEZ
01/MAYO DEL 2015

En el presente trabajo se habla sobre el análisis del liderazgo en México, se comienza a estudiar el liderazgo desde la primeraguerra mundial que es cuando comienza un gran desarrollo en las industrias. En el podremos destacar como es el liderazgo en nuestro país y los estilos de liderazgo que podríamos adoptar para lograr un mejor desarrollo ya que México basa su liderazgo en su cultura e ideas que vienen desde nuestros antepasados que hacen que nuestro país no pueda lograr avances significativos en nuestra economía.
Larazón de que la mayor parte de empresas que comienzan en el primer año desaparezcan es causada por malas decisiones y falta de innovación por parte de sus líderes. Lo que necesita nuestro país son líderes capaces de saber guiar y dirigir a sus trabajadores hacia nuevos retos que ayuden al desarrollo no solo de la empresa sino de todos, tomando en cuenta de que el liderazgo y buenas aptitudes vienendesde el núcleo familiar y se practican en todos los ámbitos de nuestra vida.
LIDERAZGO EMPRESARIAL EN MEXICO
Según Velázquez G. (2009)
“Los principales factores que afectan la productividad en México y grado de desarrollo alcanzado son producto de una serie de políticas económicas e industriales que el estado aplico durante los últimos treinta años”.
En nuestro país los avances de la industriano son muy relevantes considerando que las decisiones que se han tomado son ideas basadas en pensamientos de nuestro entorno cultural destacando que el liderazgo en México aún se basa en creencias e ideas erróneas.
Unos de los problemas que se presentan en la actualidad son que los ingresos no son adecuados para alcanzar a satisfacer sus necesidades, los valores morales, falta de información,poca preparación académica causando problemas como delincuencia, inseguridad, pérdidas de empleo etc.
En una organización es fundamental la participación de un líder que tiene como función la organización e integración de un grupo de personas para lograr una serie de metas específicas. Un buen líder debe desarrollar una buena comunicación, empatía hacia sus compañeros, innovación y debe buscar laforma de motivar pudiendo lograr las metas propuestas.
Como comenta Adrián Greysy (2014) “Hacer que toda una organización se integre y cumpla con los objetivos necesita de líderes que puedan influir en las personas para que éstas puedan ser capaces de sentirse parte de la organización y cumplir con sus objetivos designados.”
Los grandes cambios que estamos pasando en la actualidad nos conllevan aun entorno que se debe estar modificando todos los días adaptándonos a nuevas ideas para lograr el desarrollo de nuestro país. Es una tarea que no es nada fácil ya que todavía contamos con ideas de acuerdo a nuestra cultura, depende de cada uno de nosotros lograr modificar varias actitudes que pueden detenernos en nuestro desarrollo.
Específicamente en las PyMes Mexicanas, la diferenciaintracultural sobre el dominio cultural es un debate relevante contemporáneo. Hofstede (1984) establece características culturales —masculinidad, colectivismo, alta distancia del poder, entre otras— predominantes del gerente mexicano y excluye estudiar las diferencias intraculturales mexicanas.
El liderazgo Mexicano en las empresas, no importando su tamaño, también se ve afectado por el lugar donde estélocalizado, ya que aunque seamos un país, con una misma cultura existen variaciones de vocabulario y de conceptos. También persisten diferencias intraculturales de edad y género. Estas variantes muchas veces son un obstáculo, ya que cuando se quiere expandir una empresa, donde se quiera alcanzar un nivel competitivo, donde el “jefe” busca un líder foráneo, para alcanzar las metas planeadas, los...