E6_S5_TE3cuantoganas
Páginas: 7 (1632 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2015
E6_S5_TE3cuantoganas
Materia : Administración de Recursos Humanos.
Facilitador: Edgar Villazon Salem.
Integrantes del Grupo: Cortés López Araceli.
García Vizcarra Alma .
Pérez Martínez Norma Araceli .
Toledano Solís Ana Gisela .
Introducción.
Acerca del personal que labora en una empresa. Es importante saber cuánto se sientesatisfecho de los beneficios y derechos que le aporta su trabajo. Como se desenvuelve en su ambiente laboral y si le agradan o no las actividades que realiza en su área laboral.
Para ello se aplican encuestas a una muestra de la población para obtener respuestas a las áreas de interés y poder realizar mejoras en los puntos clave que están mermando la satisfacción de los empleados.
A continuacióntenemos unos ejemplos de preguntas y gráficas. Para determinar la satisfacción laboral.
1. Le solicitamos que responda las preguntas lo más sinceramente posible, sus respuestas serán totalmente confidenciales.
¿SUS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESTAN BIEN DEFINIDAS?
Completamente de acuerdo 2
Parcialmente de acuerdo 11
Indiferente 1
Parcialmente endesacuerdo 1
Completamente en desacuerdo 0
La mayoría de los empleado conocen y entienden las funciones y responsabilidades que les corresponden y muy pocos son los tienen perfectamente claro este rubro, por lo que habrá que replantear las funciones de cada puesto de forma tal que dirijan mejor el trabajo y el esfuerzo de todos y cada uno de los trabajadores.
2. ¿RECIBE RETROALIMENTACION DECÓMO DESEMPEÑA SU TRABAJO?
Completamente de acuerdo 1
Parcialmente de acuerdo 9
Indiferente 2
Parcialmente en desacuerdo 3
Completamente en desacuerdo 0
Es un resultado medianamente satisfactorio ya que es mínima la cantidad de empleados que manifiestan recibir retroalimentación a cabalidad y el resto denota necesidad de que sea más retroalimentado en el trabajo que desempeña.
3. ¿LASCONDICIONES SALARIALES PARA USTED SON BUENAS?
Completamente de acuerdo 2
Parcialmente de acuerdo 9
Indiferente 3
Parcialmente en desacuerdo 1
Completamente en desacuerdo 0
El resultado refleja una condición aceptable en cuanto a la satisfacción de sus retribuciones, pero se percibe la necesidad de analizar las cuotas en cada de una estas retribuciones para mejorar la proporción deempleados que está completamente de acuerdo con su salario y evitar que esta situación derive en rotación del personal.
4. ¿DESEA OTRO EMPLEO, EN LUGAR DEL ACTUAL?
Completamente de acuerdo 1
Parcialmente de acuerdo 5
Indiferente 5
Parcialmente en desacuerdo 4
Completamente en desacuerdo 0
5. ¿ESTA CONFORME CON LAS PRESTACIONES SOCIALES QUE TIENE?
Completamente deacuerdo 5
Parcialmente de acuerdo 7
Indiferente 2
Parcialmente en desacuerdo 1
Completamente en desacuerdo 0
En esta pregunta se puede apreciar que existe una buena aceptación en la administración del sistema de compensaciones y esto le da a la empresa un criterio de fortaleza y punto de partida para el planteamiento de líneas estratégicas.
6. ¿SE SIENTE CON ANIMOS Y ENERGIA PARAREALIZAR ADECUADAMENTE SU TRABAJO?
Completamente de acuerdo 5
Parcialmente de acuerdo 7
Indiferente 1
Parcialmente en desacuerdo 2
Completamente en desacuerdo 0
El hecho de que la mayoría de los empleados manifiesten un buen estado de ánimo y energía para realizar, lleva implícitos factores como la motivación, satisfacción, distribución equitativa de la carga de trabajo y un ambiente laboralpropicio para que desarrollen su trabajo con eficiencia y buen rendimiento.
7. ¿LAS RELACIONES CON SUS COMPAÑEROS LO MOTIVAN A TENER UN MEJOR DESEMPEÑO EN SU TRABAJO?
Completamente de acuerdo 6
Parcialmente de acuerdo 7
Indiferente 1
Parcialmente en desacuerdo 1
Completamente en desacuerdo 0
Se concluye que existe un ambiente armónico y de compañerismo importante, lo cual de...
E6_S5_TE3cuantoganas
Materia : Administración de Recursos Humanos.
Facilitador: Edgar Villazon Salem.
Integrantes del Grupo: Cortés López Araceli.
García Vizcarra Alma .
Pérez Martínez Norma Araceli .
Toledano Solís Ana Gisela .
Introducción.
Acerca del personal que labora en una empresa. Es importante saber cuánto se sientesatisfecho de los beneficios y derechos que le aporta su trabajo. Como se desenvuelve en su ambiente laboral y si le agradan o no las actividades que realiza en su área laboral.
Para ello se aplican encuestas a una muestra de la población para obtener respuestas a las áreas de interés y poder realizar mejoras en los puntos clave que están mermando la satisfacción de los empleados.
A continuacióntenemos unos ejemplos de preguntas y gráficas. Para determinar la satisfacción laboral.
1. Le solicitamos que responda las preguntas lo más sinceramente posible, sus respuestas serán totalmente confidenciales.
¿SUS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESTAN BIEN DEFINIDAS?
Completamente de acuerdo 2
Parcialmente de acuerdo 11
Indiferente 1
Parcialmente endesacuerdo 1
Completamente en desacuerdo 0
La mayoría de los empleado conocen y entienden las funciones y responsabilidades que les corresponden y muy pocos son los tienen perfectamente claro este rubro, por lo que habrá que replantear las funciones de cada puesto de forma tal que dirijan mejor el trabajo y el esfuerzo de todos y cada uno de los trabajadores.
2. ¿RECIBE RETROALIMENTACION DECÓMO DESEMPEÑA SU TRABAJO?
Completamente de acuerdo 1
Parcialmente de acuerdo 9
Indiferente 2
Parcialmente en desacuerdo 3
Completamente en desacuerdo 0
Es un resultado medianamente satisfactorio ya que es mínima la cantidad de empleados que manifiestan recibir retroalimentación a cabalidad y el resto denota necesidad de que sea más retroalimentado en el trabajo que desempeña.
3. ¿LASCONDICIONES SALARIALES PARA USTED SON BUENAS?
Completamente de acuerdo 2
Parcialmente de acuerdo 9
Indiferente 3
Parcialmente en desacuerdo 1
Completamente en desacuerdo 0
El resultado refleja una condición aceptable en cuanto a la satisfacción de sus retribuciones, pero se percibe la necesidad de analizar las cuotas en cada de una estas retribuciones para mejorar la proporción deempleados que está completamente de acuerdo con su salario y evitar que esta situación derive en rotación del personal.
4. ¿DESEA OTRO EMPLEO, EN LUGAR DEL ACTUAL?
Completamente de acuerdo 1
Parcialmente de acuerdo 5
Indiferente 5
Parcialmente en desacuerdo 4
Completamente en desacuerdo 0
5. ¿ESTA CONFORME CON LAS PRESTACIONES SOCIALES QUE TIENE?
Completamente deacuerdo 5
Parcialmente de acuerdo 7
Indiferente 2
Parcialmente en desacuerdo 1
Completamente en desacuerdo 0
En esta pregunta se puede apreciar que existe una buena aceptación en la administración del sistema de compensaciones y esto le da a la empresa un criterio de fortaleza y punto de partida para el planteamiento de líneas estratégicas.
6. ¿SE SIENTE CON ANIMOS Y ENERGIA PARAREALIZAR ADECUADAMENTE SU TRABAJO?
Completamente de acuerdo 5
Parcialmente de acuerdo 7
Indiferente 1
Parcialmente en desacuerdo 2
Completamente en desacuerdo 0
El hecho de que la mayoría de los empleados manifiesten un buen estado de ánimo y energía para realizar, lleva implícitos factores como la motivación, satisfacción, distribución equitativa de la carga de trabajo y un ambiente laboralpropicio para que desarrollen su trabajo con eficiencia y buen rendimiento.
7. ¿LAS RELACIONES CON SUS COMPAÑEROS LO MOTIVAN A TENER UN MEJOR DESEMPEÑO EN SU TRABAJO?
Completamente de acuerdo 6
Parcialmente de acuerdo 7
Indiferente 1
Parcialmente en desacuerdo 1
Completamente en desacuerdo 0
Se concluye que existe un ambiente armónico y de compañerismo importante, lo cual de...
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