EASTERN GEAR COMPANY
Páginas: 3 (696 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2013
Caso Eastern Gear Inc.
1. ¿Cuales son los principales problemas que enfrenta Eastern Gear Inc?
A. Disposición del taller (flujo de proceso).
B. Inventario.
C. Falta de política en el tamaño delas ordenes.
D. Necesidad de objetivos de operaciones.
E. Calidad pobre.
F. Producción y control de inventario.
G. Diagrama de la organización.
H. Falta de planificación de crecimiento.
2.¿Como resolvería cada problema?
A. Disposición del taller (flujo de proceso).
Se debe de cambiar el departamento de perforado al lugar de tratamiento térmico y viceversa, pueden crearse celdas demanufactura.
B. Inventario.
Tipo de Material Consumo 2008(KDlls)
A $35
B $10
C $15
D $43
E $110
F $18
G $32
H $75
I $40
J $60
K $30
Todoslos demás $53
$522
3/40=0.075 (110+75+60)/522 = 0.4693
Las aleaciones en E, H y J representan el 49.93% del uso y son el 7.5% del total de las aleaciones.
A, D, E, G, H, I, J, y K8/40 = 0.20 (36+43+110+32+40+30)/522 = 0.816
Por lo tanto estos materiales representan el 81.6%. Se recomienda tener en inventario las aleaciones A, D, E, G, H, I, J, y K
Analizando el cuadro#2
Tamaño de Num. de Total Precio x
Orden Ordenes (Valor) Engrane
1 80 $3200 $40
2 53 $4250 $40.09
3 69 $8163 $39.43
4 32 $4800 $37.5
5 82 $16392 $39.98
8 47 $15987$42.51
10 64 $26871 $41.98
15 22 $13172 $39.91
20 42 $31555 $37.56
25 27 $23682 $35.08
30 18 $21600 $40
40 22 $32000 $36.36
50 10 $18693 $37.38
100 4 $12500 $31.25
2002 $14068 $35.18
400 1 $9652 $24.13
700 2 $35600 $25.42
1000 1 $20000 $20
578 $312185
427/578 = 0.7387 79,663/312185 = 0.2551
10/578 = 0.0173 91820/312185 = 0.2945
Lasordenes del tamaño de la 1 a 10 es el 73.87% del total general el 25.51% del valor total.
C. Falta de política en el tamaño de las ordenes.
Las ordenes grandes de 100 engranes o más es el...
1. ¿Cuales son los principales problemas que enfrenta Eastern Gear Inc?
A. Disposición del taller (flujo de proceso).
B. Inventario.
C. Falta de política en el tamaño delas ordenes.
D. Necesidad de objetivos de operaciones.
E. Calidad pobre.
F. Producción y control de inventario.
G. Diagrama de la organización.
H. Falta de planificación de crecimiento.
2.¿Como resolvería cada problema?
A. Disposición del taller (flujo de proceso).
Se debe de cambiar el departamento de perforado al lugar de tratamiento térmico y viceversa, pueden crearse celdas demanufactura.
B. Inventario.
Tipo de Material Consumo 2008(KDlls)
A $35
B $10
C $15
D $43
E $110
F $18
G $32
H $75
I $40
J $60
K $30
Todoslos demás $53
$522
3/40=0.075 (110+75+60)/522 = 0.4693
Las aleaciones en E, H y J representan el 49.93% del uso y son el 7.5% del total de las aleaciones.
A, D, E, G, H, I, J, y K8/40 = 0.20 (36+43+110+32+40+30)/522 = 0.816
Por lo tanto estos materiales representan el 81.6%. Se recomienda tener en inventario las aleaciones A, D, E, G, H, I, J, y K
Analizando el cuadro#2
Tamaño de Num. de Total Precio x
Orden Ordenes (Valor) Engrane
1 80 $3200 $40
2 53 $4250 $40.09
3 69 $8163 $39.43
4 32 $4800 $37.5
5 82 $16392 $39.98
8 47 $15987$42.51
10 64 $26871 $41.98
15 22 $13172 $39.91
20 42 $31555 $37.56
25 27 $23682 $35.08
30 18 $21600 $40
40 22 $32000 $36.36
50 10 $18693 $37.38
100 4 $12500 $31.25
2002 $14068 $35.18
400 1 $9652 $24.13
700 2 $35600 $25.42
1000 1 $20000 $20
578 $312185
427/578 = 0.7387 79,663/312185 = 0.2551
10/578 = 0.0173 91820/312185 = 0.2945
Lasordenes del tamaño de la 1 a 10 es el 73.87% del total general el 25.51% del valor total.
C. Falta de política en el tamaño de las ordenes.
Las ordenes grandes de 100 engranes o más es el...
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