Eastman Kodak: Resumen
Páginas: 3 (544 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2012
EASTMAN KODAK: INTRODUCCION DEL LA PELICULA FOTOGRAFICA FUNTIME
* 25 de enero de 1994, George Fisher, director ejecutivo de Kodak, reunió analistas e inversores para publicar nueva estrategia.* La cotización en bolsa de Kodak había caído un 8% la semana anterior.
* Aunque Kodak era líder mercado de películas fotográficas:
* Cuota en mercado EEUU bajo del 76% al 70%.
*Competidores FUJI y KONICA, Captando clientes con versiones mas baratas.
* Kodak lanzaría película (funtime) 20% más barata que Kodak Gold Plus (marca insignia).
* Cantidad de funtimelimitada a las dos temporadas bajas de ventas.
MERCADO EEUU DE PELICULAS FOTOGRAFICAS
* En 1993, 16,000 millones de revelados color = 670 millones de películas.
* Carretes 24 fotos entre $2.50 y$3.50.
* Crecimiento anual solo 2%, en últimos 5 años.
* Principales proveedores:Kodak, Fuji, Agfa y 3M
* Kodak no podía vender bajo marca privada (ej. Marca walgreens, target etc)
*Agfa y 3M, vendían bajo su propia marca y a terceras empresas como marcas privadas.
* Polaroid, entra con su marca en 1989.
* Películas eran objeto distribución intensiva comercios dedescuento (32%), droguerías (24%), tiendas fotografía (14%), supermercados y tiendas de conveniencia (13%), clubs de mayoristas (9%), y venta por correo (2%)
* Fuji y Kodak en batalla por dominio mercadode la fotografía.
* Fuji vendía la mitad que Kodak. (10.000 millones dólares al año)
* Fuji y polaroid crecieron un 15% año anterior.(por estrategia de precio)
* Kodak solo creció 3%.DETERMINACION DE PRECIOS POR CATEGORIAS
* Kodak referencia sector.
* 4 niveles categorías de precio:
* Kodak y Fuji marcas SUPERPREMIUN, solo en tiendas de fotografía.
* Kodak GoldPlus, marca mas vendida “Premium” $3.49.(margen burto 70%)
* Fujicolor Super G, referencia nivel económico 17% menor que nivel Premium.(margen bruto 55%)
* AGFA y 3M, bajo precio, 30%...
* 25 de enero de 1994, George Fisher, director ejecutivo de Kodak, reunió analistas e inversores para publicar nueva estrategia.* La cotización en bolsa de Kodak había caído un 8% la semana anterior.
* Aunque Kodak era líder mercado de películas fotográficas:
* Cuota en mercado EEUU bajo del 76% al 70%.
*Competidores FUJI y KONICA, Captando clientes con versiones mas baratas.
* Kodak lanzaría película (funtime) 20% más barata que Kodak Gold Plus (marca insignia).
* Cantidad de funtimelimitada a las dos temporadas bajas de ventas.
MERCADO EEUU DE PELICULAS FOTOGRAFICAS
* En 1993, 16,000 millones de revelados color = 670 millones de películas.
* Carretes 24 fotos entre $2.50 y$3.50.
* Crecimiento anual solo 2%, en últimos 5 años.
* Principales proveedores:Kodak, Fuji, Agfa y 3M
* Kodak no podía vender bajo marca privada (ej. Marca walgreens, target etc)
*Agfa y 3M, vendían bajo su propia marca y a terceras empresas como marcas privadas.
* Polaroid, entra con su marca en 1989.
* Películas eran objeto distribución intensiva comercios dedescuento (32%), droguerías (24%), tiendas fotografía (14%), supermercados y tiendas de conveniencia (13%), clubs de mayoristas (9%), y venta por correo (2%)
* Fuji y Kodak en batalla por dominio mercadode la fotografía.
* Fuji vendía la mitad que Kodak. (10.000 millones dólares al año)
* Fuji y polaroid crecieron un 15% año anterior.(por estrategia de precio)
* Kodak solo creció 3%.DETERMINACION DE PRECIOS POR CATEGORIAS
* Kodak referencia sector.
* 4 niveles categorías de precio:
* Kodak y Fuji marcas SUPERPREMIUN, solo en tiendas de fotografía.
* Kodak GoldPlus, marca mas vendida “Premium” $3.49.(margen burto 70%)
* Fujicolor Super G, referencia nivel económico 17% menor que nivel Premium.(margen bruto 55%)
* AGFA y 3M, bajo precio, 30%...
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