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Páginas: 11 (2613 palabras) Publicado: 16 de enero de 2013
1. RESUMEN EJECUTIVO

El presente Plan de Marketing tiene como objetivo:

Objetivo General

• Posicionarnos en la mente de nuestros clientes




Objetivos Específico




• Difusión de nuestra marca

• Obtener cubierto el 20% del mercado automotriz en la ciudad de Cajamarca

• Ser reconocidos como empresa líder en el mercado de mecánicaautomotriz







2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN.
2.1 Escenario: En la actualidad, la ciudad de Cajamarca, no cuenta con un taller especializado para vehículos semipesados, lo cual nos generó una idea de negocio, llevar a cabo la idea de un taller especializado, prestando una agrupación de servicios en un solo lugar.

Es por ello, que el presente documento muestra la propuesta sobreuna idea de negocio para la creación de la empresa “MOTOR TRUCK S.R.L”, la cual ofrece al público un nuevo y moderno servicio, con una agradable atención y con ambientes adecuados para dichos servicios.

Una manera diferente del servicio automotriz en Cajamarca, contando con personal capacitado, con un equipo moderno y tecnológico, para el mayor comodidad y satisfacción de nuestrosclientes.

2. Competencia: Para el estudio de nuestros competidores hacemos el análisis en el siguiente cuando (Benchmarking) [pic]
2.3 La empresa:
2.3.1 Servicios: “MOTOR TRUCK” es un taller de mecánica que ofrece soluciones integrales en:
• Planchado y pintura.
• Lavado y engrase.
• Cambio de Aceite.
• Mantenimiento, reparación ycambio de componentes.
• Mantenimiento y reparación de sistemas eléctricos.
• Mantenimiento y reparación de sistemas hidráulicos.
• Mantenimiento y reparación de sistemas de inyección.
• Escaneado de sistemas computarizados.
• Alineación de ejes y direcciones.
• Sistemas de suspensión y frenos.
• Mantenimientospreventivos y correctivos.


2.3.2 Proveedores: “MOTOR TRUCK” Tendrá como proveedores a distintas tiendas de lubricantes, equipos tecnológicos y personal tales como los que mencionamos a continuación a los mas destacados:
• Shell del Perú:
Proveedor de aceites, grasas y todo tipo de lubricantes
• Filtros Fleetguart.Filtros de aire, aceite, agua elementos de filtrado
• Bosch del Perú.
Repuestos y accesorios automotrices
• Renusa.
Repuestos automotrices en general
• Senati
Técnicos y ayudantes en mecánica.
• Sercorisac
Proveedor de muelles accesorios de suspensión.• La casa del perno.
Venta de pernos, tornillos y accesorios automotrices.

2.4 Análisis del Mercado.
Nuestro mercado objetivo está focalizado desde el tamaño, marca o modelo del vehículo, lo cual es clave para la calidad del mantenimiento y reparación que le brindaremos.

Es por eso que definimos nuestro mercado meta de lasiguiente manera:

• Empresas dedicadas al transporte de carga por carretera

• Empresas dedicadas al alquiler de maquinaria y equipo

• Empresas dedicadas al transporte por vía terrestre

Llegando al siguiente resultado.







[pic]

3. ANALISIS ESTRATEGICO. Para la optimizar la formulación hacemos un análisis FODA Y MACA

|Análisis FODA y MACA|
|Fortalezas |Mantener |
| | |...
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