Ebook Para Emprendedores

Cómo crear tu empresa:
Idea, plan de proyecto y consejos
para emprendedores

Índice de contenido
Tu idea de negocio: cómo darle forma y pulir sus imperfecciones................................................6
Cómo encaja tu idea en el mercado....................................................................................................10
¿Cómo puede un emprendedor definir sumodelo de negocio?...................................................14
La importancia del plan de negocio....................................................................................................19
Cómo liderar, gestionar y consolidar el talento en una empresa.................................................28
Emprendedores: recursos útiles para la creación de empresas y marco legal deapoyo.......32
El ecosistema del emprendedor. Entrevista a Sergio Mejías, cofundador y director general
de Bubok...................................................................................................................................................44
Consejos de emprendedores para emprendedores........................................................................47Autores......................................................................................................................................................59

Tu idea de negocio: cómo darle forma y
pulir sus imperfecciones
Cesc Vilanova | @cesc_vilanova
La idea de negocio es nuestro punto
de partida. Durante los primeros
días, la ponemos a prueba dentro de
nuestra cabeza. Si la idea sobrevive
a esteprimer filtro, es momento de
dar un paso más y ponerla en papel.

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Como describirla es divertido, lo
habitual es envalentonarse y
empezar a añadir todo tipo de detalles. Uno de los puntos más excitantes
es cuando empezamos a imaginar las previsiones de ingresos en los
próximos cinco años. Todo un clásico de los planes de negocio.
A medida que el tamaño de nuestro documento crece, la ideapinta cada
vez mejor. Poco a poco vamos obteniendo la energía que nos hace falta
para dar el siguiente paso: empezar de verdad.
Pero comenzar da miedo, así que seguimos perfilando nuestra idea sobre
el papel tanto como podemos, quizás durante meses. Cuesta darse
cuenta, pero los detalles ahora no importan.
Como se suele decir, "ningún plan de combate sobrevive al primer
contacto con elenemigo", así que es mejor no dejarse llevar por la euforia
creativa y aterrizar la idea cuanto antes.
La buena noticia es que la alternativa es relativamente sencilla. Podemos
concentrarnos en describir el corazón de la idea con una plantilla como
ésta:

Nuestra idea ayuda a ____________ (la persona que nos usará) a
hacer _______________ (actividad en la que nuestra idea interviene)
paraque _________________ (beneficio de la persona al usar nuestro
producto o servicio).
Por ejemplo, en el caso de Boolino, un proyecto educativo y cultural
online, dirigido a padres y niños menores de 12 años,:
Boolino ayuda a los padres de niños con edades comprendidas
entre 0 y 12 años a buscar libros infantiles que se adapten a su
edad y a sus preferencias de lectura para que puedanseleccionar
los ejemplares sin necesidad de desplazarse y en una plataforma
online con una gran variedad títulos.

Errores que se han de evitar
A continuación relaciono tres opciones que tenemos si hemos
conseguido que nuestra idea sobreviva a este segundo filtro:
1. Antes de empezar a desarrollarla, explicar la idea a potenciales
usuarios. Nos servirá para descubrir su interés inicial y tambiénposibles
problemas de bulto que seguramente estaremos pasando por alto.
Conversar con una docena de potenciales usuarios sólo requiere dedicar
tiempo y ser consciente de que no es momento de vender, sino de
escuchar.
Error evitable: Preguntar a amigos y familiares; es muy probable que
nos digan que les gusta, aunque no sea así. El error es aún mayor si
nuestros amigos y familiares no...