ebriorexia

Control de calidad
Se refiere a una cultura de trabajo, que requiere de mejoramiento al recurso humano de tal manera se logre la productividad y consiga el liderazgo en costos que permitacompetir.
Esto ha sido utilizado en empresas de manufactura y servicios.
También empiezan uniformal la calidad del servicio para que no haya discrepancias
Orientación a los clientes
Se trata deescuchar al cliente, de tal manera que se ofrezcan productos y servicios que satisfagan. Esto se logra cuando el cliente determina si el producto o servicio ofrecido le proporciona un valor, que justificapagar a un determinado precio.
Se requiere diseñar, producir, vender y entregar productos o servicios a los clientes.
Se analiza para determinar qué actividades que no generan valor.
El tiempo comofactor clave
El tiempo es un factor clave en cada una de las etapas de la cadena de valor. Las organizaciones requieren diseñar, producir, vender, entregar y cobrar, tratando de minimizar el tiempocon el fin de aumentar la liquidez, eliminar almacenajes innecesarios, reducir la cobranza vencida, etc., circunstancias que dañan no solo la liquidez, sino también la rentabilidad ya que provocancostos financieros, al pedir prestado para fondear las inversiones que pueden evitarse o eliminar aquellas actividades o procesos que no generan valor.
Introducción a las nuevas herramientas para losnuevos sistemas de manufactura
Entre las herramientas que más cambios generan están los sistemas de manufactura a través de computación integrada, los cuales tienen como propósito reducir losinventarios, incrementar la capacidad de producir, mejorar la calidad del servicio, disminuir el tiempo de producción e incrementar la producción eficiente.
Justo a tiempo
Este sistema implica elaborar unproducto cuando es necesario y en la cantidad demandada por los clientes, lo que conlleva a que también los insumos que se requieren para producirlo o para ofrecer un servicio que tenga en cantidad...