Ecapetrol
Páginas: 24 (5925 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2011
PROCESO ADMINISTRATIVO
ECAPETROL
ESCUELA DE CAPACITACIÓN PETROLERA
ANDREA DELGADO SOLORZANO
MAIRA GROSSO GUZMAN
ANGELICA PUENTES CANDIA
JENNIFER REY REY
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION FINANCIERA
SEGUNDO SEMESTRE
VILLAVICENCIO
2010
PROCESO ADMINISTRATIVO
ECAPETROL
ESCUELA DE CAPACITACIÓN PETROLERA
ANDREA DELGADO SOLORZANO
MAIRA GROSSOGUZMAN
ANGELICA PUENTES CANDIA
JENNIFER REY REY
Tutor
Magda Barrios Velásquez
Administradora de Empresas
Especialización en Finanzas
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION FINANCIERA
SEGUNDO SEMESTRE
VILLAVICENCIO
2010
CONTENIDO
PAGINA
RESUMEN 07
1. TITULO 08
2. PROBLEMATIZACIÓN 09
2.1 PLANTEAMIENTO PROBLEMA09
2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 09
2.3 JUSTIFICACIÓN 10
2.4 OBJETIVOS 11
2.4.1 Objetivo General 11
2.4.2 Objetivo Específicos 11
3. MARCOS REFERENCIALES 12
3.1 MARCO INSTITUCIONAL 12
3.2 MARCO TEORICO 13
3.3 MARCO CONCEPTUAL 14
4. RESULTADOS 16
4.1 PROCESO DE ADMINISTRACION EN
LA EMPRESA ECAPETROL 164.2 ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 17
4.2.1 Planeación 17
4.2.2 Organización 17
4.2.3 Dirección 19
4.2.4 Control 21
4.3 VARIABLES MICROECONOMICAS 22
4.4 HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA LA GESTION 23
5. CONCLUSIONES 33
RECOMENDACIONES 34
BIBLIOGRAFIA 35
ANEXOS 36
LISTAS DE TABLAS
PAGINATabla 1:
EL CONTROL EN LOS TRES NIVELES DE LA EMPRESA 21
LISTAS DE FIGURAS
PAGINA
Figura 1:
ORGANIGRAMA 19
Figura 2:
MAPA DE PROCESOS 20
RESUMEN
En el 2003 y por iniciativa del ingeniero de petróleos GERMÁN GARRIDO se empieza a gestionar la creación de un instituto educativo con el firme propósito de mejorar el nivel de calidad en la EducaciónTécnica en Colombia, en el 2004 se ejecuta y protocoliza ante cámara de comercio de Villavicencio con matricula No. 00119166 el INSTITUTO TÉCNICO DEL PETRÓLEO “TEPEINS”.
En octubre de 2007 se realiza el cambio de nombre a ESCUELA DE CAPACITACIÓN PETROLERA ECAPETROL y con ello se crean nuevas sedes, laboratorios, terrenos para las practicas y el taladro de perforación son algunas de lasadquisiciones que se realizaron con el propósito de garantizar al estudiantado una mejor capacitación.
Deseoso de contribuir con el progreso de la educación Técnica en Latinoamérica, apoyando la continuidad estudiantil, la superación personal y con el objetivo de forjar personas de bien con oportunidades laborales, y siendo conocedor del poco acceso a servicios de capacitación en la rama delpetróleo, por sus altos costos y la carencia de instituciones Técnicas, el Ingeniero Garrido formaliza la institución en las ciudades de Neiva, Villavicencio, Yopal, Tame y Bogotá, con carreras en Perforación de Pozos de Petróleo, Producción de Pozos de Petróleo y Seguridad en la Industria del Petróleo y los cursos especializados de Cuñero, Patiero, Encuellador entre otros.
Hoy día, la ESCUELA DECAPACITACIÓN PETROLERA - ECAPETROL cuenta con un equipo humano altamente calificado, que se encarga de formar personas comprometidas con el desarrollo integral de sus comunidades por medio de los programas técnicos, dentro de un ambiente de pluralismo ideológico y de excelencia académica, competentes nacional e internacionalmente en sus áreas de conocimiento con la aptitud laboral que se requiere en elsector de los hidrocarburos.
ECAPETROL
ESCUELA DE CAPACITACIÓN PETROLERA
2. PROBLEMATIZACIÓN
2.1 PLANTEAMIENTO PROBLEMA
En la actualidad vivimos en un mundo en el cual es muy común encontrar diversas empresas las cuales pueden buscar sus objetivos a corto plazo o largo plazo, de cualquier manera para lograr una visión más amplia en este aspecto se debe saber hacia dónde se...
ECAPETROL
ESCUELA DE CAPACITACIÓN PETROLERA
ANDREA DELGADO SOLORZANO
MAIRA GROSSO GUZMAN
ANGELICA PUENTES CANDIA
JENNIFER REY REY
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION FINANCIERA
SEGUNDO SEMESTRE
VILLAVICENCIO
2010
PROCESO ADMINISTRATIVO
ECAPETROL
ESCUELA DE CAPACITACIÓN PETROLERA
ANDREA DELGADO SOLORZANO
MAIRA GROSSOGUZMAN
ANGELICA PUENTES CANDIA
JENNIFER REY REY
Tutor
Magda Barrios Velásquez
Administradora de Empresas
Especialización en Finanzas
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION FINANCIERA
SEGUNDO SEMESTRE
VILLAVICENCIO
2010
CONTENIDO
PAGINA
RESUMEN 07
1. TITULO 08
2. PROBLEMATIZACIÓN 09
2.1 PLANTEAMIENTO PROBLEMA09
2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 09
2.3 JUSTIFICACIÓN 10
2.4 OBJETIVOS 11
2.4.1 Objetivo General 11
2.4.2 Objetivo Específicos 11
3. MARCOS REFERENCIALES 12
3.1 MARCO INSTITUCIONAL 12
3.2 MARCO TEORICO 13
3.3 MARCO CONCEPTUAL 14
4. RESULTADOS 16
4.1 PROCESO DE ADMINISTRACION EN
LA EMPRESA ECAPETROL 164.2 ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 17
4.2.1 Planeación 17
4.2.2 Organización 17
4.2.3 Dirección 19
4.2.4 Control 21
4.3 VARIABLES MICROECONOMICAS 22
4.4 HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA LA GESTION 23
5. CONCLUSIONES 33
RECOMENDACIONES 34
BIBLIOGRAFIA 35
ANEXOS 36
LISTAS DE TABLAS
PAGINATabla 1:
EL CONTROL EN LOS TRES NIVELES DE LA EMPRESA 21
LISTAS DE FIGURAS
PAGINA
Figura 1:
ORGANIGRAMA 19
Figura 2:
MAPA DE PROCESOS 20
RESUMEN
En el 2003 y por iniciativa del ingeniero de petróleos GERMÁN GARRIDO se empieza a gestionar la creación de un instituto educativo con el firme propósito de mejorar el nivel de calidad en la EducaciónTécnica en Colombia, en el 2004 se ejecuta y protocoliza ante cámara de comercio de Villavicencio con matricula No. 00119166 el INSTITUTO TÉCNICO DEL PETRÓLEO “TEPEINS”.
En octubre de 2007 se realiza el cambio de nombre a ESCUELA DE CAPACITACIÓN PETROLERA ECAPETROL y con ello se crean nuevas sedes, laboratorios, terrenos para las practicas y el taladro de perforación son algunas de lasadquisiciones que se realizaron con el propósito de garantizar al estudiantado una mejor capacitación.
Deseoso de contribuir con el progreso de la educación Técnica en Latinoamérica, apoyando la continuidad estudiantil, la superación personal y con el objetivo de forjar personas de bien con oportunidades laborales, y siendo conocedor del poco acceso a servicios de capacitación en la rama delpetróleo, por sus altos costos y la carencia de instituciones Técnicas, el Ingeniero Garrido formaliza la institución en las ciudades de Neiva, Villavicencio, Yopal, Tame y Bogotá, con carreras en Perforación de Pozos de Petróleo, Producción de Pozos de Petróleo y Seguridad en la Industria del Petróleo y los cursos especializados de Cuñero, Patiero, Encuellador entre otros.
Hoy día, la ESCUELA DECAPACITACIÓN PETROLERA - ECAPETROL cuenta con un equipo humano altamente calificado, que se encarga de formar personas comprometidas con el desarrollo integral de sus comunidades por medio de los programas técnicos, dentro de un ambiente de pluralismo ideológico y de excelencia académica, competentes nacional e internacionalmente en sus áreas de conocimiento con la aptitud laboral que se requiere en elsector de los hidrocarburos.
ECAPETROL
ESCUELA DE CAPACITACIÓN PETROLERA
2. PROBLEMATIZACIÓN
2.1 PLANTEAMIENTO PROBLEMA
En la actualidad vivimos en un mundo en el cual es muy común encontrar diversas empresas las cuales pueden buscar sus objetivos a corto plazo o largo plazo, de cualquier manera para lograr una visión más amplia en este aspecto se debe saber hacia dónde se...
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