ECCE



PROGRAMA DE ESTUDIOS


ASIGNATURA
Taller de Diseño y Evaluación de Negocios I
PROFESOR
Karin Usach / kusach@uai.cl
AYUDANTES

SECCIÓN
4
HORARIO
Jueves Módulos 7 y 8


1. PREREQUISITOS
Talleres terminados


2. INTRODUCCION

"La Creatividad no es simplemente la espontaneidad inocente de la juventud y la niñez; debe además estar acompañada por la pasión propia del adulto,que es la pasión de vivir más allá de su propia muerte".
Rollo May
(1909 - 1994)
Psicólogo y psicoterapeuta existencialista estadounidense.

"Para obtener éxito en el mundo, hay que parecer loco y ser sabio."
Montesquieu

"Si no se aprende, la sinceridad se trueca en grosería; la valentía, en desobediencia; la constancia, en caprichoso empecinamiento; la humanidad, en estupidez; lasabiduría, en confusión; la veracidad, en ruina."
Confucio

"Con mis maestros he aprendido mucho; con mis colegas, más; con mis alumnos todavía más".
Proverbio hindú

La forma de hacer negocios está cambiando muy rápidamente, tanto por fuerzas desde la demanda, donde los consumidores, empresas e instituciones de todo tipo están exigiendo servicios que los envuelven en una experiencia única, y a lavez ser partícipes en procesos de co-creación de valor en el consumo, mezclando alta exigencia de calidad con participación activa; y en cuanto a presiones de cambio desde la oferta, donde: las velocidades de respuesta en los procesos, la exactitud del encaje diseño – tecnología, la necesidad de operar en plataformas tecnológicas simples pero sofisticadas, y el requerimiento cada vez mayor deorquestación global; configuran desafíos no vistos anteriormente.

El Taller de Diseño de Negocios I busca mostrar y ambientar este mundo para los estudiantes, uniendo: la participación en el planteamiento de soluciones a desafíos reales de importantes empresas, un grupo de profesores con experiencia de negocios, y al ecosistema de innovación y emprendimiento UAI; para desarrollar una experienciapre-profesional única. El Taller busca ser una experiencia profunda, donde los alumnos se desafíen a entregar propuestas de alto impacto, utilizando metodologías de diseño de negocios, innovación y emprendimiento, en un entorno de alta auto-exigencia.

Así, nos planteamos que nuestros estudiantes puedan trabajar en el diseño de negocios como IPod, donde los equipos de Apple fueron capaces depre-diseñar ofertas de valor complejas con un modelo de negocios único para: la industria de la música, sus socios tecnológicos, y finalmente para sus seguidores-clientes; lo cual implica un avance hacia campos de innovación compleja dependiente de conocimiento sofisticado, co-creación de productos, y la orquestación de piezas en un tablero de ajedrez dinámico. O plantear nuevos rumbos a empresas eindustrias tradicionales –como la educación, metalmecánica, agroindustria, representación de artistas en nuestro país, etc.-, donde la persuasión, la fuerza de las propuestas, y su escalamiento, sean capaces de generar riqueza a partir de negocios con paradigmas que no sirven a su tiempo. ¿Qué modelo de negocios podría aumentar el valor radicalmente para alumnos apoderados y profesores? ¿Qué nuevosproductos deben comenzar a desarrollar las PYMEs metalmecánicas, con qué alianzas? ¿Cómo repensar el negocio de la música? ¿Cómo asegurar la sustentabilidad de largo plazo de proyectos sociales?

Este taller busca integrar metodologías y experiencias de talleres anteriores y cursos lectivos centrales de la formación de un Ingeniero Comercial UAI1, reforzando el trabajo en equipos, definiendo yestableciendo altos estándares de desempeño, e integrando la creatividad a la entrega de soluciones potentes y reales para nuestros clientes.

El Taller se diseñó imitando el trabajo en una consultora especializada de negocios, donde el profesor es la cabeza del equipo, y por tanto responde por el trabajo realizado ante las empresas, y los alumnos por su parte, los profesionales a cargo del...