ECO TURISMO Y AVENTURA

INTRODUCCIÓN.

El turismo al igual que otras actividades económicas, puede crear productos a partir de
la oferta turística de atractivos y servicios existentes en un destino determinado.
Generalmente los atractivos turísticos de carácter natural y cultural se sitúan en lugares
específicos, por lo que es posible lograr una asociación con otras actividades
productivas, como es el caso de laproducción vitivinícola, creando con esto nuevas
alternativas económicas que permitan diversificar la oferta turística existente como
playas, ríos, montañas, etc.
Esta necesidad de diversificación de la oferta turística ha sido planteada por la
Agrupación de Empresarios Turísticos de Villa la Ensenada, que han manifestado la
inquietud de fortalecer la oferta turística existente, por eso a través de unaarduo trabajo
realizado en conjunto con los empresarios el encargado del equipo consultor el profesor
Pablo Szmulewicz E. y el grupo colaborador han realizado esfuerzos en la creación de
nuevos productos turísticos que consoliden la imagen del centro turístico y refuercen el
posicionamiento que ha logrado el sector en los últimos años.
El diseño y creación de una ruta turística, busca intervenir enel sector de manera de
fortalecer al centro turístico Ensenada y más aún a los empresarios que conforman la
agrupación, a través de un producto de calidad que permita la obtención de beneficios
directos a los empresarios turísticos asociados a la ruta.

OBJETIVOS

Objetivo General:


Diseñar y proponer una estrategia de comercialización para una ruta turística que
fortalezca la imagen objetivoy el posicionamiento del centro turístico Villa la
Ensenada.

Objetivos Específicos:


Evaluar la oferta turística de la zona de Villa Ensenada.



Identificar y caracterizar la demanda actual y potencial del área de estudio.



Realizar un análisis interno- externo del sector a fin de determinar las principales
fortalezas y debilidades de Villa Ensenada.



Determinar los segmentos de mercadoobjetivos para la ruta turística.



Identificar y caracterizar la competencia directa y/o los productos sustitutos para
una ruta turística en Villa Ensenada.



Diseñar una ruta turística acorde con las exigencias del mercado objetivo y con la
oferta de los empresarios turísticos de Villa Ensenada.



Establecer las estrategias de comercialización de la ruta turística de modo de
poder accedera los mercados objetivos.

METODOLOGÍA DE TRABAJO.

Para la consecución de los objetivos se aplicó la siguiente metodología de trabajo:

ETAPA1: RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES BIBLIOGRÁFICOS.
En esta etapa se realizó una acabada revisión bibliografía de antecedentes que
aportaron al objeto del estudio (Planes de Desarrollo turístico, Tesis relacionadas con el
objeto del estudio, antecedenteshistóricos, páginas Web, etc).

ETAPA 2: RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN EN TERRENO:


Identificación y evaluación de la oferta turística actual del área; atractivos turísticos,
planta turística, infraestructura turística y de apoyo al sector.

ETAPA 3: ANÁLISIS FODA.
Utilizando la información obtenida de los antecedentes bibliográficos y del trabajo de
campo se analizaron las fortalezas y debilidades, conel objeto de conocer la situación
actual de la actividad turística en Ensenada.

ETAPA 4: DISEÑO Y ESTRUCTURACIÓN DE LA RUTA TURÍSTICA.
En esta etapa se planeó la ruta Turística fase que incluyó: temática de la ruta,
ubicación en el territorio, estructuración de la ruta, relación de la ruta con los atractivos
turísticos del lugar, mercado al que apunta la ruta, recurso humano, funciones de losempresarios turísticos y desarrollo del taller participativo con los actores involucrados en
el estudio a fin de presentar las propuestas de Rutas turísticas y seleccionar en
conjunto la alternativa más conveniente para los empresarios turísticos de Villa
Ensenada.

ETAPA 5: ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN DE LA RUTA TURÍSTICA.
En la siguiente etapa se incluye el diseño de una estructura y una...