ECOARQUITECTURA

MAPA DE RIESGOS

Presentado por grupo # 13:
Arapa Mamani Hugo
Fernández taco Jesús
Quispe kaira miguel
Salas paredes Gianfranco
Castro bernuy erly olmer

INTRODUCCIÓN

El Mapa de Riegos, es una serie de mecanismos
administrativos
para
reducir
determinados
fenómenos que afectan la gestión de la entidad,
introduce disposiciones que se ajustan a las
nuevas prácticas enmateria de gestión y pretende
subsanar e integrar aquellos aspectos en
los cuales se requiere una acción de la Sociedad
para acabar con este fenómeno.

OBJETIVOS

Brindar la posibilidad de que los trabajadores y
trabajadoras organizados obtengan el conocimiento
del proceso laboral en su relación con la salud, con
el estudio e identificación de los riesgos y procesos
peligrosos a los cualesestán expuestos en los sitios
de trabajo, para que así, ellos mismos estén en la
capacidad de aplicar las acciones preventivas a
seguir. 
.

DEFINICIÓN

Es la representación gráfica de los puestos de trabajo y el
proceso de producción, en el cual se identifican, Localizan y
valoran los riesgos, procesos peligrosos y condiciones de
trabajo, a los que están expuestos los trabajadores ytrabajadoras en su centro laboral.
Es una herramienta que permite organizar la información sobre
los riesgos de las empresas y visualizar su magnitud, con el fin
de establecer las estrategias adecuadas para su manejo.

Mapa de riesgos
Describir el proceso de trabajo
determinar los componentes
del proceso.

Identificar los procesos
peligrosos asociados al os
diferentes componentes delproceso de trabajo a sus
interacciones.

Realizar el análisis preventivo
de procesos peligrosos.

MAPA DE
RIESGOS

Mapa de riesgos
Se realiza en forma colectiva
•Informa
•Concientiza
•Crea condiciones para el control de
riesgos

A través de:
•Investigación participativa
•Análisis y validación consensual
•Proceso de discusión amplio
•Todo el colectivo de la empresaFUNDAMENTOS
Los fundamentos del Mapa de Riesgos están basados en cuatro
principios básicos:

1. La nocividad del trabajo no se paga sino que se elimina.
2. Los trabajadores no delegan en nadie el control de su salud.
3. Los trabajadores más “interesados” son los más competentes
para decidir sobre las condiciones ambientales en las cuales
laboran.
4. El conocimiento que tengan los trabajadoressobre el
ambiente laboral donde se desempeñan, debe estimularlos al
logro de mejoras.

UTILIDAD DEL MAPA DE RIESGOS
 Conocimiento de la situación en que se encuentra el o los procesos
del centro
 de trabajo y de los factores de riesgo existentes.
 Sirven para recolectar los conocimientos y la experiencia de los
 trabajadores/as y estimular su participación en los planes de
prevención. Permiten identificar, localizar y valorar los riesgos y las condiciones
de trabajo
 a que están expuestos los trabajadores/as.
 Se elaboran en equipo, por medio de la confrontación y la
validación
 consensual.
 Son una representación muy útil para orientar a los trabajadores/as
y visitantes sobre las condiciones de seguridad en el centro de
trabajo.

UTILIDAD DEL MAPA DE RIESGOSEl Mapa de Riesgos es un elemento clave para la toma de
decisiones, establecer planes de acción y dirigir los
elementos de control necesarios para cumplir con los
objetivos del programa de prevención, a través de la
participación directa de los trabajadores/as y la dirección
de los especialistas del tema que se trate.

METODOLOGÍA DE APLICACIÓN
Para aplicar la metodología deelaboración de mapas de
riesgos, se recomienda:
1, Integrar equipos homogéneos de trabajo, a partir del criterio de
que sean incluidos quienes compartan características similares en
relación con el tipo de trabajo, el tipo de actividad, la clase de
riesgos a que están expuestos/as e incluso el tipo de daños para la
salud que comparten con motivo del trabajo.
2, También pueden conformar el equipo...