Ecocarbon

1. Nombre dos causas que dan lugar a un trabajo suplementario o que originan tiempos suplementarios.
Métodos ineficientes o inadecuados y Diseño de producto inadecuado

2. Nombre dos causasque originan tiempos improductivos
Ineficiencia en el trabajo de los empleados y Deficiencias en la producción

3. ¿En qué consiste la técnica de las 5M o Causa y Efecto?
Consiste en identificarel origen de la causa que origina el problema con objeto de dar solución a la causa y no al problema en sí. (Métodos, materiales e insumos, mano de obra, máquina, moneda).

4. ¿En qué consistela técnica Smed – Toyota?
Esta orientada reducir los tiempos de equipamiento en las operaciones de la máquina, la técnica consiste en separar las actividades internas y externas dentro de un ciclo detrabajo.

5. ¿Cuándo se puede utilizar un diagrama de hilos?
Se puede usar para reducir los recorridos y sus respectivos tiempos. Ej. Una enfermera que normalmente tarda 22Km en llevar comida acada enfermo, se puede reducir ese recorrido a 2.2km.

6. ¿Cuál es la diferencia entre la Calidad Clásica y la Calidad Moderna?
La calidad clásica se basa en el control estadístico de lacalidad, donde por principio se acepta márgenes tolerables o aceptables de errores o defectos y como consecuencia de ello se determina diferentes niveles de calidad, los cuales la mayoría de las casos sondiferenciados por sus valores finales.

La calidad moderna, se basa en el concepto de calidad total “cero” defectos, “cero” errores. La etapa de transformación del clásico al moderno se llamamejoramiento continuo de calidad. Algunas normas serían: Serie ISO9000 (productos y servicios), ISO14000 (calidad ambiental), ISO18000 (seguridad industrial).

7. 10 características que cuantificaran lacalidad de un producto (Blusa)
Características | Cualificación |
Tela | Algodón suave |
Color | Colores pasteles |
diseño | Que tenga lentejuelas no muy cargado |
Tamaño | Que se ajuste...