Ecodiseño

II Parte

SEGUNDA PARTE: METODOLOGÍA

1. Organización y estrategia empresarial
4 formar el equipo del proyecto
4 definir la estrategia
empresarial para ecodiseño

Evaluar y continuar

2. Elegir un producto

6.

4 evaluar el producto
4 mercadeo verde
4 integrar ecodiseño
a la gestión
empresarial

Economía
Ambiente
Calidad

Detallar el concepto 5.
4 crear conceptos
4seleccionar y detallar
el concepto
4 desarrollo y pruebas
del prototipo

4 definir criterios de selección
4 hacer la selección
4 delimitar el sistema de producto

3. Analizar el producto
4 desempeño ambiental
4 interno
4 externo

4.
Crear nuevas ideas
4 técnicas creativas
4 abstraer
4 conceptos diferentes

Figura E: Los pasos de ecodiseño

2

Metodología

En esta segundaparte se presenta la metodología para la aplicación del ecodiseño en
Centroamérica, producto de un intenso proceso de adaptación de una tecnología
europea a las condiciones y necesidades de la región. Este proceso consistió en un ciclo
iteractivo en el que se hizo efectivo el ecodiseño en empresas centroamericanas, se
ajustaron las herramientas y se reestructuró la metodología.

Ecodiseño enCentroamérica

i

II Parte

Como resultado, la metodología que presentamos se estructura en seis pasos
básicos, como se ven en el Figura E.0, que deben ser aplicados repetidamente y en el
orden en que se presentan:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Organización y estrategia empresarial
Elegir un producto
Analizar el producto
Crear nuevas ideas
Detallar el concepto
Implementar y continuarLuego de su primera aplicación, el ecodiseño permite, no solo obtener beneficios
directos sobre la calidad, los costos y el desempeño ambiental del producto, sino
también mejorar y enriquecer el proceso de desarrollo de productos de la organización.
Así, a corto plazo permite mejorar la calidad del producto, reducir los costos de
fabricación y el impacto ambiental y, en el largo plazo, aumentarla competitividad,
economía y responsabilidad de la empresa.
Ejemplo C. Secadora de café (oreadora), Industrias Bendig, Costa Rica

Prototipo nuevo

Oreadora tradicional

Durante 1999, Industrias Bendig, empresa que produce maquinaria para el procesado de café, inició un
proyecto de ecodiseño. El objetivo de este proyecto fue ecodiseñar una pre- secadora de café, conocida
como oreadorade cascada. En el procesamiento del café, esta máquina se emplea para el pre–secado del
café, inmediatamente después del lavado y antes del proceso de secado del grano. Los principales aspectos
ambientales de la oreadora incluyen: su transporte, pues se trata de una máquina voluminosa y pesada que
se exporta a diferentes regiones de Latinoamérica y el mundo; el consumo de energía durante su usoy la
cantidad y contenido energético de los materiales con que se fabrica.
Tres meses después de iniciado el proyecto se construyó el prototipo de un nuevo diseño. La nueva
oreadora es mucho más liviana, compacta y fácil de ensamblar. Su capacidad se redujo en menos de 5%.
La máquina tiene un diseño más firme y duradero. Su manejo, instalación y transporte son mucho más
fáciles y se hareducido radicalmente la cantidad de material utilizado.

ii

Ecodiseño en Centroamérica

II Parte

Resultados más importantes:
·

20% de reducción en el tiempo de manufactura

·

30% de reducción en el costo de materia prima

·

20% de reducción en el uso de materiales

·

reducción en el peso

El proyecto de Industrias Bendig evidencia la esencia del ecodiseño: combinar lasmejoras ambientales
con la reducción de costos y el incremento de la calidad. El ecodiseño representa un nuevo enfoque, eficaz
y positivo de cómo integrar la preocupación por los aspectos ambientales a la industria. Para mayor
detalle ver Módulo C: Hojas Demostrativas.

2.1

Un Nuevo Enfoque

En términos generales, el término ecodiseño significa que ‘el ambiente’ ayuda a
definir la...