Ecoeficiencia

ADMINISTRACIO EN LOGISTICA Y PRODUCCION
FACULTAD DE ADMINISTRACION
ECOEFICIENCIA

CASO VX 1 DOW CHEMICAL: HACER QUE LA REDUCCION DE DESECHOS PAGUE
1. Problemática ambiental
Los tipos de deschos que expulsa una empresa quimica ( solidos , liquidos y gaseosos) , con una tradicion tan larga como la tiene DOW CHEMICAL, han impactado el medio ambiente durante decadas, pero gracias a unabuena gestion ambiental este impacto se esta minimizando de forma considerable, una buena estrategia y tacticas acompañado por una eficiencia operativa, ademas incluyendo a todos los miembros de la compañía, ha sido un factor cable para que la compañía sea objeto de admiracion a nivel mundial.
2. Soluciones planteadas
Enfocar a la compañía buscando la manera de detener problemas desde la fuente,con la participacion de todos los miembros de la compañía bajo una politica de usar menos materias primas , y menos energia por unidad de producto buscando que se produscan menos desperdicios, fue el haz bajo la manga que grandes directivos de DOW CHEMICAL PLANTAEARON en su fabricas de E.U., luego de comprobar la eficiencia de estas practicas y aplicar este programa (wrap) en todo el mundo y asilograr volverlo politica empresarial en sus demandas plantas de todo el mundo.
3. Estrategias aplicables
La manera mas palpable de utilizar este ejemplo, es realizar una analisis de la situacion actual de una compañía colombiana, mirar los impactos que se estan generando y cuantificarlos de manera monetaria, enunciar los principales impactos que se estan generando y el motivo de estos, yrealizar un estrategia que incluya la mejora de los procesos por medio de la eficiencia operativa buscando minimizar la compra de insumos y optimisando los procesos para generar menor impacto ambiental. Despues de esto mirar como se minimizan los costos y como puede generar mejor imagen empresarial y por ende aumento de las ventas y asi mirar la diferencia en terminos monetarios y ambientales quecabiaron antes y despues de la aplicacion de las estrategia.
CASO XV2 : HARIHAR POLYFIBERS PROMOVER LA PRODUCTIVIDAD PARA PEREVENIR LA CONTAMINACION

1. Problemática ambiental
La produccion de fibras que dependen de la celulosa de la madera, fue el primer impacto ambinetal contra los arboles nativos, que la empresa HARIHAR POLYFIBERS, causò, ademas la cantidad de agua y quimicos que senecesitaban para realizar la produccion, y dar como resultado grandes cantidades de aguas residuales, junto a un gran consumo de energia fueron los mas significantes problemas que en un comienzo tenia la compañía.
2. Soluciones planteadas
Como la restricciones gubernamentales en cuanto a la venta de celulosa de la madera, hicieron que la competencia internacional pusieron en aprientas a laempresa, HALIHAR debio replantear una estrategia en la cual se motivara e involucrara a los empleados a identificar lso procesos inefcientes y antieconomicas mediante un buen manejo domestico, aemas identificar las oportunidades para reutilizar la energia y lso materiales desechos y por ultimo enfocarse en los procesos mismos para de alli reducir el consumo de insumos e introducir tecnologiasinnovadoras.
3. Estartegias Aplicables
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Enfocarse en los procesos de produccion como fuente de minimizacon del consumo de materias primas, ademas de introduccion de tecnologias innovadoras dando como resultado, la reduccion de desechos , en otras palabras plantear una estrategias de optimizacion de la produccion.

CASO XV3: HOLDERBANK PRODUCCION DECEMENTO CON MENOR USO DE ENERGIA
1. Problemática ambiental
Una de la mas grandes empresa productoras de cemento en todo el mundo HOLDERBANK ,tenia un indice de consumo de energia altisimo, y como esta es una de las industrias donde el consumo de energia correponde entre el 40%y 50% de los costos operacionales, y donde la competencia es muy fuerte, debio implementar un plan seguido de seis...