ecografia

1.Planeación y análisis FODA.

1.1 Análisis Foda.

Fortalezas
1.- Infraestructura adecuada para el funcionamiento del negocio .
2.-Personal altamente capacitado e idóneo.
3.- Ofreceserviciosinnovadores y adecuados al consumidor.
4.-Estandarización en sus productos, e incrementando nuevos productos.
5.- Excelencia en su distribución.
6.- Constante equilibrio en sussuministros.
7.-Rapidez en la atención.
8.- Respaldo de asesoramiento profesional constante.

Debilidades:
1.- Falta de excelencia en atención al público.
2.- Problemas de comunicación entreGerencia y lostrabajadores, para homogenizar los objetivos a alcanzar.
3.- Falta de planificación.
4.- Deficiencia en el control en todos los niveles.
5.- Falta de criterio para manejarcompetencias.
6.-Impuntualidad en los compromisos con los acreedores.
7.- Falta de atención al espectro subjetivo para atracción del público.
8.- Carencia de un buen manejo Publicitario.
9.- El no,mantener estandarizadolos productos de aceptación.

Oportunidades.
1.- Crecimiento constante.
2.- Estimulo del gobierno al crear el día del Pollo a la Brasa.
3.- Excelente criticas de partede los turistas extranjerosacerca de la comida peruana (pollos a la brasa).
4.-Fuerte crecimiento en las ventas de pollos (como producto sustituto).
5.- convertir a una empresa familiar enuna cadena nacional é internacional.6.- Nuevo nichos de negocios (expansión a mercados internacionales).


Amenazas.
1.- Amplia cartera de competidores en el mercado.
2.- Imitación de losservicios de parte de la competencia.
3.-Escepticismo por parte de las entidades financieras.
4.- Falta de competitividad.
5.- Infraestructura, mantenimiento y servicio.
6.- Aumento deimpuestos por consumo de alimentos altos engrasas.







1.2

1.- Variable Política.- La manera que influencio en el mercado de pollos a la brasa, fue cuando decretó el tercer domingo d