Ecolight

ECOLIGHT PERU

“ENERGIA
ELECTRICA PARA
ZONAS REMOTAS
DEL PERU”

AUTORES:
 Lourdes Quiroz Noguera (Colombia)
 Juan Carlos Martínez Ismodes (Perú)
 Andy Rivera Brito (República Dominicana)
 José Huerta Guerrero (Perú)

Executive MBA Internacional en Empresas
del Sector de las Infraestructuras. Hacia una
Construcción Sostenible 2013/2014

ASESOR: Antonio Fontanini Fantoni

OCTUBRE 06, DE 2014ECOLIGHT PERU
“ENERGIA ELECTRICA PARAZONAS
REMOTAS
DEL PERU”

PROYECTO
RESUMEN EJECUTIVO
0. ¿Qué es EcoLight Perú?
0.1. Productos y Servicios
0.2. Análisis de Mercado
0.3. Mercado Objetivo
0.4. Valor para el Cliente
0.5. Análisis Financiero
0.6. Conclusiones

1. Presentación de la Empresa
1.1.1
Misión
1.1.2
Visión
1.1.3
Definición de Servicios
1.1.4
Mercado Objetivo
1.1.5
Necesidades a Satisfacer1.1.6
Ventajas Competitivas
1.2

Análisis Entorno
1.2.1
Entorno Político -Jurídico
1.2.2
Entorno Cultural
1.2.3
Entorno Económico
1.2.4
Entorno Socio Demográfico
1.2.5
Entorno Tecnológico
1.2.6
Entorno Medio Ambiental

1.3

Cuantificación del Mercado
1.3.1
Análisis de Mercado
1.3.2
Segmentación del Mercado

1.4

Análisis del Sector
1.4.1
Competidores
1.4.2
Clientes
1.4.3
Proveedores
1.4.4Sustitutos
1.4.5
Barreras de Ingreso/Salida

EOI Escuela de Organización Industrial

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“ENERGIA ELECTRICA PARAZONAS
REMOTAS
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1. Análisis estratégico
2.1.3. Matriz DAFO
2.1.4. Matriz EFEC
2.1.5. Matriz EFI
2.1.6. Matriz Mc Kinsey

1.1. Modelo de negocio
1.1.1. Modelo Canvas
1.1.2. Objetivo estratégico
1.1.3. Objetivos de posicionamiento
1.1.4. Objetivos de venta1.1.5. Objetivos de rentabilidad

2. PLAN DE OPERACIONES
2.1. Descripción del producto o servicio
2.1.1. Procesos estratégicos, operativos y de apoyo
2.1.2. Infraestructura de la empresa
2.1.3. Dirección de recursos humanos
2.1.4. Desarrollo de la tecnología
2.1.5. Realización
2.1.6. Logística interna
2.1.7. Operaciones
2.1.8. Logística externa
2.2. Recursos materiales
2.2.1. Inmovilizado
2.2.2.Existencias.
2.3. Recursos humanos
2.4. Gastos operativos
2.4.1. Costos y gastos
2.5. Inversiones
2.5.1. Materiales/inmateriales.
2.6. Sistema integrado de gestión ambiental/calidad
2.7. PLAN DE MARKETING
2.7.1. Resumen análisis mercado
2.7.1.1. Público objetivo

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“ENERGIA ELECTRICA PARAZONAS
REMOTAS
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2.7.1.2.2.7.1.3.

Presupuesto de marketing
Control

2.7.2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: MARKETING MIX
2.7.2.1. Producto/servicio
2.7.2.2. Precio
2.7.2.3. Distribución
2.7.2.4. Comercialización
2.7.2.5. Comunicación
2.7.2.6. Servicio
2.7.2.7. Logotipo empresa
2.7.2.8. Cronograma marketing
2.8. PLAN DE RRHH
2.8.1. Socios
2.8.2. Organigrama
2.8.3. Previsión plantilla
2.8.4. Descripción puestos
2.8.5. Plan de acción deRRHH (Adquisición, gestión, salidas, función de Recursos
Humanos)
2.8.6. Balance Score Card Recursos Humanos
2.8.7. Política retributiva
2.8.8. Política selección
2.8.9. Plan de formación
2.9. Plan legal y tributario
2.9.1. Forma jurídica
2.9.2. Tramitación administrativa
2.9.3. Aspectos fiscales
2.9.4. Ayudas y subvenciones
3. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
4.1.1
Estructura financiera
4.1.2Rentabilidad de la empresa
4.2

Plan de inversión
4.2.1
Inmovilizado o activo fijo
4.2.2
Activo circulante

4.3

Plan de financiación
4.3.1
Financiación propia o interna
4.3.2
Financiación ajena o externa

4.4

Balance de Situación

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4.5

Pérdidas y ganancias

4.6

Tesorería

4.7Análisis económico – financiero
4.7.1.1
Ratios financieros

4.8

Análisis de las inversiones

4.9

Escenarios
4.9.1
Optimista
4.9.2
Realista
4.9.3
Pesimista

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RESUMEN EJECUTIVO
0. Que es EcoLight Perú
EcoLight Perú es una oportunidad de negocio identificada a partir de analizar y...