Ecologia

PROYECCIÓN DE UN GANADOR

RESPONDER:
1. Aunque no se menciona específicamente, ¿cómo les sería útil el análisis de punto de equilibrio a los gerentes de producto de Tyco para desarrollaruna nueva línea de juguetes?
La manera más útil es verificar las ventas que obtuvieron en los últimos años, semestre y en temporadas altas como en fecha de navidad, para partir de allí lacantidad de juguetes a fabricar con el fin de llegar a cubrir los gastos fijos y variables y de eso modo llegar a un punto estable, ni de perdida ni de muchas ganancias. Es eficiente que estetipo de rubro pretenda solo el punto de equilibrio con los nuevos productos a fabricar como la competencia es grotesca y van innovando cada año sus productos, deberían solo fabricar lacantidad necesaria para vender todo y pensar en juguetes nuevos e innovadores para la siguiente temporada.
2. ¿Qué tipos de pronósticos son evidentes en el desarrollo del juguete de Dr.Dredful?
El tipo de pronóstico utilizado es el Cuantitativo por el hecho de que los gerentes ya habían obtenidos informaciones sólidas sobre la aceptación de los futuros compradores de losjuguetes a ser vendidos.
3. ¿Qué otras herramientas y técnicas analizadas en el capitulo podrían utilizar los ejecutivos de Tyco al planificar un nuevo juguete? Explíquelo.
Desde mi punto devista una d las herramientas que podrían utilizar los ejecutivos de Tyco es el Análisis Marginal que lo ayudaría a tomar decisiones que minimice sus costos y maximicen sus ganancias, como es unrubro de juguetes tendrían que analizar si es necesario agregarle algún tipo de cambio que llamen la atención de los niños y el visto bueno de las madres.
Y la técnica que debería aplicar esla de Análisis del Competidor, como la empresa tienen varias competencias es obligatoria adquirir esta técnica para no quedarse fuera de competencia y que sus productos sean obsoletos.