Ecomonia

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones.COMPORTAMIENTO PERSONAL: El comportamiento como el conjunto de actos que realiza un ser humano frente a una determinada situación
EN LAS ACTIVIDADES DE UN GERENTE SE DISTINGUEN 4 ETAPAS: Planeación,Dirección, Organización, Control.
TIPOS DE AGRUPACIONES: Grupos Formales: El que forma una organización para un fin común. Grupos Informales: El que se forma por amistad.
CARACTERISTICAS DE LASORGANIZACIONES
• Los trabajadores felices son trabajadores productivos
• Todos los individuos son más productivos cuando su jefe es amistoso, de confianza y accesible.
• Los mejores líderes son aquellos quemuestran un comportamiento consistente
• Las entrevistas son herramientas eficaces de selección para elegir a los trabajadores que tendrán un alto rendimiento de aquellos que no lo serán.
• Todo elmundo quiere un trabajo desafiante.
• El líder tiene que atemorizar un poco a los trabajadores para que realicen su trabajo.
• Todo el mundo está motivado por el dinero.
• Todos se preocupan por supropia remuneración, que la de sus compañeros.
• Casi todos los grupos de trabajos más eficaces, carecen por completo de conflictos.

EDAD: las personas de mayor edad son menos productivas, unapersona de mayor edad puede ser parte del ausentismo debido a las enfermedades que puede contraer.
GÉNERO.- lo primero que debemos tomar en cuenta es que entre hombres y mujeres las diferencias son pocasen el desempeño del trabajo.
ESTADO CIVIL.- no hay pruebas acerca de que este factor influya mucho pero se cree que el hombre casado es más responsable, tiene pocas ausencias y están más satisfechosen su trabajo.
CAPACIDAD FÍSICAS: son requerimientos necesarios para hacer tareas que demandan fuerza, vigor, destreza, donde la capacidad física es la que será identificada por la gerencia....