Econia De La Empresa Teoria

La empresa

Prima de Riesgo-> el riesgo lo medimos en probabilidad.

Entorno de una empresa: conjunto de factores que afectan a un sector especifico o a todas las empresas, afecta al normal desarrollo de las empresas.

-Entorno general-> afecta a todas las empresas (sindicatos, leyes, intereses, desempleo, crisis, prima de riesgo)-Entorno especifico-> afecta a un determinado sector (competencia, creación de un nuevo producto…)

La empresa como sistema abierto es un conjunto que esta interrelacionado.

Punto de vista empresa:
-consiste en desarrollar conjunto de dos elementos:(tema 14,174)








La empresa es un aspecto de perfil económico y social.

Rentabilidad: porcentaje en relación entre el beneficio y larentabilidad.
¿Con que podemos comparar la rentabilidad?
-Con el banco en una inversión segura ya que no tiene apenas riesgo de perder.

Espacio ético-> el espacio económico/social de cada empresa en concreto.

La empresa desde un entorno interno:
Gutenberg(1951)
La empresa es una combinación de factores: (tierra, trabajo, capital)
Factores elementales-> la materia prima, mano de obra ,equipos.
Materiaprima-> elementos de la empresa sin previa transformación.
Es una parte indispensable la segunda materia prima es la parte auxiliar por ejemplo en un cinturón la materia prima indispensable es el cuero la auxiliar son las hebillas.
Mano de obra-> trabajadores ( si esta en contacto con el producto, hasta el capataz o el responsable esto es a mano de obra directa)
Si no esta vincula al producto es lamano de obra indirecta.





Factores dispositivos:( poder para decidir)
-Toma decisiones
-área de responsabilidad

Dirrección---------toma decisionesFuncional
---------Valores de comportamiento



Planificación Organización
(Estudiar el futuro (ordenar los recursos)
en elpesente)



alta dirección JVP
grupos nucleares
director general

capataz
nivel de gestión


nivel operativo
JVS


Nivel operativo
-persona con responsabilidad limitada
-Capataz/supervisor

La empresa (the Firm) es la institución.El corte inglés es una “sucursal” denominada explotación.
Al frente de la explotación suele estar un gerente el cual obtiene las ordenes de la central.
-La explotación es un lugar donde se hace el producto
explotación-> combinación de factores(pág, 106-107)

Grupo nucleares:
Son las personas que tienen poder en la institución, poder de decisión, las estrategias, las políticas…
Tienen un poderimportante, son los responsables de la filosofía de la empresa , los propietarios, son los integrantes del consejo.(hasta 2 directivos generales)
Del director general hacia abajo están los gestores.


DÍA 1 DE OCTUBRE 2012

-Contenido funcional -> definimos contenido funcional al normal desarrollo de la empresa.
-Surutina-> procesos muy simples
-Delegar-> concepto de estilo del directivo (depersona a persona)
-Descentralización-> concepto organizativo la empresa hay un reparto en la hora de tomar decisiones.

Racionalidad económica -> consiste en pensar, desarrollar pensamientos o comportamientos de contenido económico/ calculo económico.
Hay que emplearla siempre, que tome decisiones siempre e mas experimentado,..

“Irracionalidad” económica-> si siempre tomaran las mismas personas lasdecisiones la empresa estaría utilizando la racionalidad económica y muy poco la irracionalidad lo que quiere decir que tiene que dar un margen!
Hablamos de comportamiento. Cuanto mas margen se da mas irracionalidad hay.
Es que el comportamiento humano este delante de lo racional

La racionalidad va siempre acompañada con la irracionalidad ya que siempre iríamos a lo seguro! Ya que hay que dar...