Econmia social
Páginas: 2 (397 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2010
Economía social Economía social
Aspectos base Kemly Camacho Gerardo Bonilla
El Equilibro entre asociación y empresa en la economía social
Asociación Empresa
Misión Social Misión SocialProducto, actividades, mercado
Asociatividad
Asociatividad
Gestión Democrática Gestión
Determina
Operaciones O i Equipo de trabajo Recursos Recursos financieros
DemocráticaAnclaje
Relevancia
Permite que se cumpla la misión
Factores de éxito de la condición de asociación
Utilidad Utilidad social Misión Vocación Relevancia Apoyo recibido ReconocimientoDemostración de pertinencia d ti i
Status jurídico Participación de miembros
Asociación
Redes R d Consulta, información y transparencia Distribución clara de tareas Equilibrio entre poder de decisión d d d i ió y eficacia en las decisiones
Asociatividad
Gestión democrática
Cultura organizacional i i l
Governabilidad
Factores de éxito de la condición de empresaProductos Productos y servicios Estudio del E t di d l mercado Distribución Competen cia Ubicación
Mercados Operación
Procesos Procesos
Equipo q p
Empresa
Gestión Recurso humano Recurso financiero Gestión Gestión financiera Diversidad de fuentes Capacidad financiera
Mano de obra
Organización del trabajo d lt b j
Demostración D ió viabilidad
Utilidad U ilid d social Modelo de gestión de la empresa de economía social í l
Ambiental
Social
Económico
La diferencia con responsabilidad social empresarial El éxito de una empresa de economía social descansa sobre 5 elementos: b 5 l t
• • • • El equilibro entre su misión y la eficacia económica de sus actividades. La coherencia y compatibilidad entre los fines sociales y los medios que utiliza para alcanzarlos. utiliza para alcanzarlos El balance correcto entre el emprendimiento colectivo y la calidad de vida de su asociatividad que es la fuente de la vitalidad del emprendimiento....
Aspectos base Kemly Camacho Gerardo Bonilla
El Equilibro entre asociación y empresa en la economía social
Asociación Empresa
Misión Social Misión SocialProducto, actividades, mercado
Asociatividad
Asociatividad
Gestión Democrática Gestión
Determina
Operaciones O i Equipo de trabajo Recursos Recursos financieros
DemocráticaAnclaje
Relevancia
Permite que se cumpla la misión
Factores de éxito de la condición de asociación
Utilidad Utilidad social Misión Vocación Relevancia Apoyo recibido ReconocimientoDemostración de pertinencia d ti i
Status jurídico Participación de miembros
Asociación
Redes R d Consulta, información y transparencia Distribución clara de tareas Equilibrio entre poder de decisión d d d i ió y eficacia en las decisiones
Asociatividad
Gestión democrática
Cultura organizacional i i l
Governabilidad
Factores de éxito de la condición de empresaProductos Productos y servicios Estudio del E t di d l mercado Distribución Competen cia Ubicación
Mercados Operación
Procesos Procesos
Equipo q p
Empresa
Gestión Recurso humano Recurso financiero Gestión Gestión financiera Diversidad de fuentes Capacidad financiera
Mano de obra
Organización del trabajo d lt b j
Demostración D ió viabilidad
Utilidad U ilid d social Modelo de gestión de la empresa de economía social í l
Ambiental
Social
Económico
La diferencia con responsabilidad social empresarial El éxito de una empresa de economía social descansa sobre 5 elementos: b 5 l t
• • • • El equilibro entre su misión y la eficacia económica de sus actividades. La coherencia y compatibilidad entre los fines sociales y los medios que utiliza para alcanzarlos. utiliza para alcanzarlos El balance correcto entre el emprendimiento colectivo y la calidad de vida de su asociatividad que es la fuente de la vitalidad del emprendimiento....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.