economía ambiental

ECONOMIA AMBIENTAL.
1. Contestar: ¿Qué repercusiones puede tener la adopción de una estrategia ambiental en los costes y beneficios de una determinada empresa? Argumente su respuesta.
Cuando una empresa incluye una estrategia ambiental, esta empresa puede enfrentarse en el corto plazo con unos mayor costes que se derivan de la introducción y mayores inversiones en maquinaria que efectúentrabajos de reducción de contaminantes del medio ambiente, reducción de desperdicios y la implementación de una gestión empresarial nueva dirigida a la eficiencia ambiental. Pero esta empresa también puede reducir costes, al evitar demandas, multas o cierre de la empresa por el incumplimiento de las normas ambientales, además la implementación de nuevas técnicas de producción puede ahorrar materiasprimas así mismo como provocar un ahorro de energía que antes de la nueva gestión estaba desperdiciando, todo estos coste que al principio son altos para la empresa puede provocar en el largo plazo un aumento de competitividad.
Me gustaría citar textualmente la revista “Futuros”: “El entorno empresarial ha experimentado importantes cambios desde la aparición de un consumidor ecológicamenteresponsable hasta el desarrollo de una estricta legislación medioambiental, pasando por trabajadores, inversores y vecinos que tienen en cuenta el comportamiento social y ecológico de la empresa. En definitiva, se trata de un entorno que exige a la empresa el diseño de sus objetivos teniendo en cuenta una dimensión social y ecológica de la misma que complemente a su dimensión económica. Aunque la primeraoleada verde surgió allá por principios de los 70, ha sido a partir de la segunda mitad de los 80 cuando la preocupación por el medio ambiente se ha generalizado en la sociedad”.
Se ha comprobado que en los últimos años la población exige más responsabilidades a las empresas en distintos campos con son: la solución de problemas sociales y locales, reducción del desempleo, calidad en sus productosy responsabilidad con el medio ambiente, este último aspecto es primordial para las empresas de nuestros tiempos ya que la imagen empresarial es un aspecto primordial para los clientes a la hora de elegir que productos consumir y más aún recuerdan que empresa es la fabricante de dicho producto así pueden elegir la marca a la que ellos consideren que no genera perjuicios al medio ambiente y lasociedad.
Pero estos costos en los que la empresa incurre para mejorar la gestión enfocada en una estrategia ambiental también significa que sus costos fijos y variables aumentan y la empresa debe decidir el costo marginal optimo con el cual puede vender sus productos en el mercado ya que entre mayor precio menor cantidad de productos.
Los beneficios sé que puede obtener la empresa son variadoscomo el mejorar la imagen de la empresa y su mejor posicionamiento como marca, ya que una empresa que decide una estrategia ambiental debe promover su imagen mediante el marketing ecológico con el objetivo de no ver reducida su participación en el mercado por el aumento de los precios en sus productos de menor impacto ambiental. Otro de los beneficios es que tiene la posibilidad de mejorar sucompetitividad en el largo plazo ya que al optimizar su producción reduciendo costos de energía y desperdicios de materia prima, la empresa puede afrontar menores o iguales costes que sus rivales en el mercado por lo que su producto puede competir en el mercado con precios y calidad pero agregándole un puntaje a favor por la marca ecológica que adquiere la empresa. De igual forma que la calidad, lamarca, el envase, los servicios añadidos, etc. son medios de diferenciación, los atributos ecológicos del producto o del envase o la imagen de empresa preocupada por el medio ambiente también pueden constituirse en elementos de diferenciación para un segmento de consumidores, los ecológicos, que poco a poco adquiere un mayor tamaño.
Otro aspecto importante entre los beneficios es que la empresa...