Economía de las organizaciones

ECONOMÍA DE LAS ORGANIZACIONES

TEMA 1

1.1 Organización y Empresa
¿Qué es una organización?
Una organización es una agrupación deliberada (voluntaria) de personas para el logro de algún propósito específico.
• Personas - Grupo
• Grupo deliberado - voluntario
• Propósito distintivo

• El hombre es un animal social: existe una propensión natural del hombre a trabajar engrupo o colectividad para alcanzar objetivos comunes.

• La evolución social ha hecho depender la estabilidad y el progreso cada vez más del esfuerzo grupal.

¿Han sido las organizaciones siempre iguales?
Las organizaciones cambian: estamos pasando de la organización tradicional propia de la sociedad industrial a la nueva organización propia de la sociedad del conocimiento.Organización tradicional Nueva Organización

Estable (escaso cambio) Dinámica (abiertos al cambio)
Inflexible Flexible
Trabajo de 9 a 5 Sin límite de tiempo
Relaciones jerárquicasRelaciones laterales y de red
Orientada al individuo Orientada al equipo (trabajo de equipo)
Orientada al mando Orientada a la participación
Era Industrial Era del Conocimiento y laCreatividad

ERA INDUSTRIAL:
-Recursos clave: trabajo físico, materias primas.
-Importancia de la gestión de la producción
-Burocracia: Ausencia de improvisación, cultura del riesgo, estabilidad, eficiencia
-Conocimiento poco compartido
-No a la creatividad
-Clase trabajadora industrial / Motivación extrínseca

ERA DEL CONOCIMIENTO Y DE LA CREATIVIDADRecursos clave: mano de obra muy cualificada.
-De conocimiento, información a la creatividad
-Del pensamiento racional y analítico al pensamiento intuitivo y creativo.

Importancia de la Dirección de los RRHH.
Adhocracia: Gestión de la improvisación, del riesgo, aprendizaje, eficacia.
Compartir el conocimiento.
Apoyo a la creatividad, innovación, aprendizaje y diseño.Clase creativa / Motivación intrínseca

¿Por qué cambian las organizaciones?

Porque el mundo a su alrededor está cambiando.
Las transformaciones sociales, económicas, globales y tecnológicas han creado un entorno en el cual las organizaciones exitosas deben adoptar nuevas formas para realizar su trabajo.

¿Por qué algunas organizaciones siguen teniendo éxito a pesar de seguir conel modelo industrial?
Porque su entorno es menos dinámico e incomplejo.
- Cuanto más dinámico y más complejo es el entorno, las empresas tienden a utilizar el modelo nuevo.

¿Qué es una empresa?
Es una organización dedicada a actividades industriales, comerciales o de prestación de servicios, con ánimo de lucro y bajo su responsabilidad. Es una unidad económica que combinafactores productivos ordenados según una estructura organizativa.

La empresa tiene dos naturalezas:

- La organizativa: es una organización.

- La económica: agente que organiza los factores económicos para producir bienes y servicios para el mercado con el ánimo de alcanzar ciertos objetivos.

1.2 El concepto de Administración

El término administración se refiere al proceso decoordinar e integrar actividades de trabajo para que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz con otras personas y por medio de ellas.
• PROCESO: representa las funciones continuas de las actividades primarias en las cuales participan los gerentes: Planificación, Organización, Dirección y Control.
• EFICIENCIA: relación entre insumos (inputs) y productos (outputs). Hacer bien...