Economía Política

“EL IMPACTO DEL ENTORNO LABORAL EN LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE COMPETENCIAS LABORALES”

Para lograr entender el impacto del entorno laboral en las organizaciones se deben considerar todos aquellos factores que afectan directa, indirecta, positiva o negativamente a éstas, es decir, los agentes demográficos, políticos, económicos, sociales, culturales, tecnológicos, la moda entre otros;así como, tomarse en cuenta la época, los intereses, propósitos y finalidades de aquellas. (Mintzberg 1999)

Las organizaciones deben adecuar su estructura administrativa y sus estrategias al entorno laboral, el cual es dinámico y por lo tanto está en permanente movimiento y/o cambio dentro de la economía nacional y mundial actual. Existen organizaciones multinacionales que enfrentangrandes e importantes retos de administración y planeación de recursos humanos, éstos cuentan con diversas competencias que les da la oportunidad de desarrollarse en otros países, asegurando con esto el éxito de la empresa representada y, además, se tiene la ventaja de poder incursionar en nuevos mercados laborales favorables para la inversión de capitales; desarrollarse social, económica ypolíticamente; así como, poder acceder a tecnología de punta e innovar tanto en el mercado, como dentro de la misma empresa; ya que la diversidad otorga ventaja competitiva.

Para que una organización llegue a ser exitosa, y por lo tanto lograr tener reconocimiento, admiración y posición como líder; tendrá que abastecerse de ventajas competitivas como lo son: la calidad, la eficiencia, la eficacia,la rentabilidad, la innovación y creatividad, el aprovechamiento de recursos tanto materiales como humanos, el conocimiento, la tecnología de punta, la perseverancia, la comunicación, la promoción, el trabajo en equipo, la motivación, la reingeniería interna, la toma de decisiones, el desarrollo de proyectos, estrategias de comercialización y la investigación entre otras.
Dado lo anterior,podría plantearse que el entorno laboral en las organizaciones está inmerso constantemente en un mundo complejo globalizado y, en consecuencia, esta complejidad conlleva a la incertidumbre y a la expectación; ya que la percepción que se tiene de las organizaciones, así como las atribuciones que se les imputan, vienen desde una óptica individual y colectiva por parte de la gente y de las mismasorganizaciones; estructural, política, geográfica y económicamente hablando.

Tomando en consideración lo expuesto y pasando al capital humano de las organizaciones, se aseveraría que, para que una organización logre funcionar productiva y armoniosamente, además de lo comentado en los primeros párrafos, ésta tendría que ofrecer a sus empleados la seguridad, tranquilidad y confianza de podercontar con un empleo fijo, el cual esté bien remunerado y, además, contemple un buen “paquete” de prestaciones, de tal forma que el empleado sienta apego y se solidarice “poniéndose la camiseta” de la organización dentro de la cual labora.

Por otro lado, haciendo una relación entre ámbito laboral y educación académica, se cree o se pretende que el grado de educación académica vaya de lamano con la oportunidad de empleo, pero es preciso considerar el hecho de que niños, adolescentes y jóvenes están desertando de las escuelas (abandonan “sus estudios”) a causa de la situación económica que se vive en el país; contradictoriamente el país requiere de recursos humanos cada vez más calificados para satisfacer primeramente necesidades propias del individuo y, posteriormente, para que elpaís sea próspero y competitivo dadas las exigencias globalizadas del siglo XXI. (Amat 2008).

A pesar de que se asigne un presupuesto a la educación y tomando en cuenta el apoyo monetario que la UNESCO aporta al país, estos recursos no son suficientes, además, en ocasiones dichos recursos no son bien encausados o, en el peor de los casos, son desviados a otros sectores o intereses...